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信息名称:
溧阳市广电局2005年工作总结和2006年工作打算
索 引 号:
014143563/2008-00070
组配分类:
其他
公开方式:
主动公开
文件编号:
发布机构:
市广电局
产生日期:
2005-11-18
发布日期:
2008-03-14
废止日期:
有效
内容概述:
溧阳市广电局2005年工作总结和2006年工作打算.
溧阳市广电局2005年工作总结和2006年工作打算
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溧阳市广播电视局
2005年工作总结和2006年工作打算
2005年,溧阳市广播电视局按照“贯穿一条主线,突出一个主题,提高五种能力,有重点地推进全年广播电视工作任务”的工作布局,紧紧围绕市委、市政府部署的中心工作,以人为本,优化环境,创新体制机制,科学发展,着力提高广电的宣传、发展、改革、技术、管理能力,增强广电工作的凝聚力、活力、实力和竞争力,新闻宣传、事业建设、产业经营、行政管理、党建工作再上新台阶。
2005年,溧阳广电局被评为省级园林式单位、市双拥工作先进单位、“两节”先进单位。电视新闻中心已连续4年被省广电局评为新闻节目抽查先进单位;电视专题《人才大厦擎云天》和《溧阳新闻》专栏获全省技术质量一等奖;还被评为全省婚育新风进万家活动先进单位、市科普工作先进集体。广播中心被上海经济区广播新闻协作会评为“五好成员台”;广播中心技术部被省广电局评为技术维护先进集体,天目湖广电站被评为技术维护优秀乡镇站。广播新闻《“溧阳兄弟”打赢“美国官司”》获2004年度江苏省新闻三等奖。
一、新闻宣传工作
今年以来,广电局用足媒体资源,广播—电视—报纸—人民广场电子大屏幕四位一体,牢牢把握正确导向,唱响主旋律,打好主动仗,高歌猛进,努力当好“三个文明” 建设的促进者、社会舆论的引导者、和谐社会的建设者。
1、进一步把宣传管理措施落到实处。牢牢构筑新闻宣传的宏观调控机制,从题材论证规划、节目审听审看到播出监控都建立起分层把关制度,各负其责,守土有责,确保宣传导向,净化荧屏声频,做到了管好宣传业务、看好宣传阵地、带好自身队伍。
2、进一步提高新闻宣传质量和水平。广电媒体围绕中心,服务大局,唱响主旋律,打好主动仗,着力扩大报道面,增加信息量,增强贴近性,做到了新闻数量多、时效快、价值高,确保市里的重要会议、重大活动当天播出,快速准确地传递市委、市政府的声音。今年突出抓了“两争”主题教育活动、弘扬“三创”精神、构建和谐社会、加强党的执政能力建设、保持共产党员先进性教育、“两节”成功举办、推进软环境建设、决战四季度等主题宣传活动。推出了镇(区)书记、局长、厂长经理访谈大型新闻行动,开辟了《率先发展,永葆先进》、《外来创业青年》、《“两节”巡礼》、《落实“五项规定”,创优发展环境》、《加快发展看镇区,优质服务看部门》、《决战四季度》等专栏,采制了《“先教”春潮涌濑江》、《溧阳》等8部电视专题片。今年7月份以来,电视新闻中心平均每天播发新闻8.8条,比去年同期增加3.1条。广播中心承办的大型直播节目《民生聚焦》6月3日成功开播,至10月末,共播出21期,解答咨询投诉问题 126个,深受群众欢迎。《972投诉台》、《社会广角》、《溧阳商界》、《供求热线》专栏关注民生,搞好舆论监督,为百姓排忧解难,在贴近性、服务性方面有了新起色(至10月末,《972投诉台》共接到咨询投诉448条,采访播出402条)。1-10月,广播电视共播发各类新闻、新闻专题 18900 余篇。
3、对外宣传再次突破历史。1- 10月,广播中心分别向中央人民广播电台《华东新闻联播》发稿539篇,被录用稿件51 篇。向上海经济区广播新闻协作会68个成员台发通稿160篇,获“五好成员台”最高奖项;向省、常州市广播电台发稿431篇,均超过去年全年的发稿量。电视新闻中心向中国黄河电视台提供电视专题片6部,已有 4部在美国斯科拉卫星电视网播出。
4、人民广场电子大屏幕着力打造节目(信息)平台,形成了“天天有栏目,天天新内容”的宣传格局。每天准点转播《新闻联播》、《溧阳新闻》,适时公开市委、市政府政务信息,围绕中心搞好主题宣传,宣传优势、政府“窗口”作用日益显现,取得了良好的社会效益。今年以来,还播放爱国主义等各类影片100多部,播放管道燃气等科教片30多部。
5、《溧阳广电信息》与《江苏科技报》社成功合作,承担《溧阳广电信息》、《江苏科技报·新世纪农村周刊B版》的编辑与发行,至10月末已出刊45期,发行总量67.5万份。
二、事业建设工作
1、加快农村有线电视进村入户工程。以“农村服务年”为契机,完成市政公路杆线迁移15.86公里;完成昆仑北路、燕山路、屏峰路、钱家路、前马集镇及天目湖镇等路段的管道工程;溧城、戴埠、上兴等10多个广电站新增并开通了202个光接点;完成扬溧高速以及汤桥至强埠、平桥、天目湖至党校、横涧至竹海等杆线的迁移改道工程。
2、提高广播电视技术装备水平。加大广播电视设备更新改造力度,实施了对广播音频工作站、播出工作站、管理工作站的升级改造和电视广告制作机房的搬迁改造,添置了部分电视新闻摄录设备,提高了制播设备数字化水平。
3、制订广播电视发展规划。《溧阳市广播电视“十一.五”发展规划》对全市广电系统未来五年的新闻宣传、事业建设、产业经营、人才队伍作了规划,旨在做大产业、建成数字化平台,促使我市广播电视由传统媒体向现代媒体转变。
三、产业经营工作
今年,通过深化改革、锐意创新,媒体经营、网络经营都取得了突破性进展。1-10月,广告创收完成 1540余万元,同比增加13%;网络经营 1500万元,广电产业化发展呈现良好的态势。
1、媒体经营:实施了电视广告招标经营,完善了广告经营考核细则,激活生产力。面对广电总局17号令的全面实施所带来的挑战,积极调整经营思路,寻找发展空间。一方面,治理整顿虚假违法广告、医疗药品广告,加强广告播放管理。制定了广告专项整顿实施方案,从7月开始至8月,分四个阶段,对在本台发布的广告进行严格的审查,自查自纠;加强对广告的承接、制作、播放全程管理,严格广告登记、审查制度,加强对广告播放前的审查和监看;对有夸大性的、不恰当用词的保健食品、医疗药品广告进行严格整改;停止发布10多种不规范的医疗、药品广告;在播出时段安排上,尽可能后移,延后播出;在播出频率上,尽可能减少播出次数,压缩播出长度。另一方面,优化广告结构,培育商业广告市场,拉动房地产广告市场,培植新的增长点;严把价格关,提高广告折率;抓好陈欠款清收工作。1-10月,播放影视剧3050集,公益广告2500分钟。
2、网络经营:今年,网络运行质量、运行效益明显提高。一是运行效益明显提高。按照科学发展观的要求,强化成本核算,严格各项管理,既注重数量,更注重投入产出比。1-10月,网络建设总投入500余万元,较去年同期减少一半以上。至10月底,新开通有线电视的自然村达94个,发展新用户10194户,超额完成今年任务指标2000余户。二是服务质量明显提高。着力建立和完善有线电视公共服务体系,城区及农村各广电站因地制宜建立和完善服务承诺制度,规范收费程序,建立片长负责制和报修抢修应急机制,增强有线电视 “售后”服务功能,不断提高有线电视的服务质量和进村入户率。
四、行政管理工作
今年,市广电局以人为本,在改革和政策上形成鲜明导向,在制度建设上加大力度,在优化发展环境上狠下功夫,努力构筑事业发展、单位和谐的坚实平台。
1、以人为本:相信群众,依靠群众,充分尊重群众的主体地位和主动精神,用和谐的理念看待事物、处理问题、推进工作,把教育人、关心人统一起来,把广大职工的根本利益、广电事业的再上新台阶作为出发点和落脚点,并把二者紧密结合起来。
2、优化环境:加强后勤管理,规范车辆停放,营造整洁优美的庭院环境,彰显良好的精神面貌;加大对职工的教育培训投入,改善职工的办公条件和福利待遇,营造浓浓的人文关怀环境;局主要领导亲自带队,赴江阴、宜兴、丹阳等地参观考察,开眼界拓思路,制订出台了各部门考核方案,营造激励考核环境,绩效挂钩,兼顾公平,较好地调动了干部职工的积极性。
3、制度建设:加强制度建设,严格工作程序和工作规范,以章理事,按章办事;加强机关作风建设,工作日午间禁酒,克服“机关病”,倡导团结友爱、遵章守纪、勤奋工作,提高工作效能;倡导勤俭节约,建设节约型单位。
4、行风建设:紧扣“导向、行风和服务”三个主要内容,在全系统深入开展民主评议行风活动。通过征求意见--查摆问题--制订方案—整顿提高等环节,在坚持正确导向、为大局、受众服务、恪守职业道德、规范广告播放管理、净化荧屏方面有了新起色,得到了市委、市政府和社会各界的充分肯定。
5、安全播出:做到了思想上重视、管理上健全制度、技术上装备先进。认真贯彻实施《安全播出应急预案》、《安全事故应急处理预案》、《防冲击应急预案》等相关管理规定,变工作预案为工作规范,写进内部管理制度,岗位勤练兵勤检测勤维护。进行技术创新,配备了卫星接收监控设施和频道监播系统,提升监管手段的科技含量,监、播联动,严格值班报告制度和重大故障报告制度。确保了广播电视节目信号安全优质传输,减少播出失误率,全年未出现一起安全播出事故。
6、社会管理:积极开展境外卫星电视转播秩序专项整治,拆除平桥一带13套非法安装的“小耳朵”;配合市综治委,积极创建“无小耳朵”社区;加强对全市宾馆饭店等涉外场所安装境外卫星电视的审批检查力度。
7、未成年人思想道德建设:以省广电局“十五个注意事项”和市文明委相关文件为工作基点,从政法新闻、直播节目、电视剧、动画片、广告、播音主持人五个方面入手,建立相应工作方案,狠抓广播电视五大工程(宣传工程、建设工程、净化工程、防护工程和督查工程),形成有利于未成年人健康成长的舆论环境。
五、党建工作
1
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以班子建设为龙头,不断提升党建工作整体水平。局党组始终坚持把班子建设作为“龙头工程”来抓,明确提出“立足自身作示范”,以自身的形象和影响,为全局党员干部作出榜样。局党组集体领导和分工负责相结合,坚持和完善议事决策制度,形成科学、民主的决策机制。
2、抓实抓好保持共产党员先进性教育活动。党员干部在把握正确导向、加强职业道德修养、提高自身素质、树立良好形象上取得新提高。通过先进性教育群众满意度测评,市广电局先进性教育活动满意和基本满意度达95.8%。
3、开展“三走进、三服务”活动。与溧城镇码头街居委会徐红英等6户居民结成帮扶对子;积极开展党员义工活动;资助后周镇西庄村“三清”赞助款2万元。
4、加强组织建设,吸纳优秀、积极分子入党,扩大党员队伍;以教育、预防、监督为重点,加强广告创收、设备(材料)购置、工程建设和维修等经济往来的申报审批和全程管理,防微杜渐,扎实推进党风廉政建设。
综观全年工作,虽然取得了许多成绩,但在改革、发展、队伍建设方面仍然存在一些不足,需要在今后的工作中进一步改革和完善,促使广电工作再上新台阶。
六、2006年工作打算
适应产业化、市场化发展要求,着眼于“五个抓手”(提升人员素质、狠抓精品工程、搞好产业经营、优化网络发展、实施技术创新),努力做到“四个并举”(班子建设与队伍建设并举、建章立制与狠抓落实并举、提高整体业务水平与提高宣传质量并举、社会效益和经济效益并举)--- 1、新闻宣传:从制度层面、硬件载体层面抓精品工程,培育名片、名记、名编、名播、名栏目,更好地服务中心,关注民生,提高新闻宣传的量和质;2、事业建设:进行科技创新,加快广播电视采编播数字化平台建设。积极研究、探索加快网络发展的新举措;3、产业经营:以改革为动力,优化广告结构,搞好频道包装,提高创收效能,同时要规范、净化、美化荧屏,提升广播电视媒体的公信力;4、队伍建设:加强制度建设,从政治、业务、纪律、作风等方面全面提高广电干部队伍素质。为广电“十一.五”规划开好头,起好步,不断增强广播电视宣传的社会影响力,不断增强广播电视事业的竞争力,不断增强广播电视产业的吸引力,努力开创我市广播电视改革发展的新局面。
溧阳市广播电视局
二〇0五年十一月十八日
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