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民银行溧阳市支行“2006----2008”年文明单位创建规划
溧银党〔2006〕3号
关于印发《人民银行溧阳市支行2006-2008》的通知
本行各股室: 现将《人民银行溧阳市支行2006-2008》印发给你们,请认真贯彻执行。 附件:人民银行溧阳市支行2006-2008
二○○六年四月三十日
附件:
年文明单位创建规划
为了认真贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,促加强社会主义“三个文明”建设,根据上级行的有关要求,结合支行多年来的创建工作实际,特制定支行“2006—2008”年度三年创建规划。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十六届五中、六中全会以及即将召开的党的十七大精神,严格遵循文明单位“重在建设”,“重视创建过程”,“注重创建实效”的原则。紧紧围绕金融中心工作,狠抓领导班子建设、干部职工队伍建设、金融业务建设,加强民主管理、内部管理和综合治理;以深入开展“作风建设年”、“创争”活动和社会主义荣辱观教育为主题,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点,大力开展和谐支行特色的基层央行文化建设,不断创新创建载体,扎扎实实地开展创建活动,为构建和谐支行、推动支行各项任务的完成提供强大的精神动力和智力支持。 二、组织领导 成立支行精神文明建设领导小组,组长:党组书记、行长李和平,副组长:副行长冯晓兴、刘双东,成员:葛珏明、庄亚君、潘卫星、程俊、程晓雯。领导小组办公室设在办公室,负责创建活动的日常工作,领导小组办公室主任:葛珏明。 三、创建目标 按照领导班子坚强有力,干部职工队伍素质显著提升、金融业务稳步发展、民主管理持续创新、内部管理井然有序、综合治理安全稳定的标准,建设央行特色彰显、群众满意度高的文明单位。 四、 创建标准 1、领导班子建设好 (1)全面加强班子自身建设,强化党组理论中心组学习,认真开展“团结、廉洁、开拓”的“好班子”创建活动,依法履行基层央行职责,带领干部职工全面完成上级行和地方政府下达的各项工作任务。 (2)坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,紧紧围绕金融业务这一中心工作,大力开展作风建设年活动,加强领导干部作风建设,认真抓好党的建设和经常性政治思想工作。 (3)坚持民主集中制,推行行务公开,实行重大事项集体研究决策制度,健全党内民主生活制度,认真开展批评与自我批评,全面提高支行党组的行政决策能力。 (4)坚持群众路线,密切联系群众,从群众中来,到群众中去,为广大员工办好事、办实事,自觉接受群众监督,做员工生活中的贴心人,成长进步中的引路人。 (5)加强党风廉政建设,强化勤政、廉政意识,班子成员做到清正廉洁,公道正派,不谋私利。 2、队伍建设好 (1)政治过硬。认真学习邓小平理论和 “三个代表”重要思想,加强队伍的思想建设,认真开展科学发展观和社会主义荣辱观教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,干部职工树立爱祖国、爱集体、爱支行、爱岗位的爱岗敬业意识,培养良好的社会公德、职业道德和家庭美德。 (2)业务优良。大力开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,结合岗位任职资格考试,加强对金融理论知识和金融政策法规的学习研究,认真钻研金融业务知识,学习现代市场经济、科技和法律知识,认真履行工作岗位职责。 (3)作风清正。深入开展作风建设年活动,提倡“八讲”、改进“四风”,教育干部职工严于律己、廉洁奉公,继承和发扬全心全意为人民服务的优良传统和作风,树立高效行政、文明执法、优质服务的良好作风。 (4)纪律严明。健全完善内控内管制度,强化干部职工遵纪守法意识,坚决抵制和反对各种不正之风,做到令行禁止,培养严格的组织纪律性,树立基层央行的良好形象。 3、金融业务好 (1)认真贯彻执行《中国人民银行法》等各项法律法规,认真履行各项职责。积极开展各项工作,进一步贯彻实施货币信贷政策,促进辖区经济和社会持续、快速、健康发展。 (2)全面提高金融业务水平,深入开展金融生态建设,加强反假币、反洗钱和信用体系建设工作,确保辖区内金融稳定。 (3)改进金融服务,加强规范化管理,实施监管责任制,提高金融行政执法水平,依法行政,严格操作程序和工作规程,不断提高工作效率和金融服务水平。 4、行风行貌建设好 (1)深入开展作风建设年活动,开展学先进、树新风活动,行内风气正,员工精神面貌好,工作秩序井然。 (2)员工参政议政意识强,经常开展文体活动,“职工之家”建设成效显著。 (3)支行办公场所、职工工作环境整洁,支行绿化、美化、净化成效显著。 (4)搞好宣传阵地,办好图书阅览室、荣誉室、宣传橱窗等。 5、综合治理好 (1)积极搞好社会综合治理工作。 (2)大力开展金融普法工作,员工知法、懂法、守法,法纪观念强。 (3)认真做好“内控内管”工作,强化党风廉政意识和安全意识,加强计算机安全管理,严格各项规章制度,加强对重要部门和要害岗位及人员的管理,及时发现和堵塞漏洞,确保不发生重大责任事故和经济、刑事案件。 五、保障措施和要求 1、加强领导,精心组织。支行各股室负责人要高度重视文明创建工作,切实担负起文明创建第一责任人职责,加强组织领导,要把文明创建工作纳入岗位职责和业绩考核之中,切实做到文明创建有计划、有措施、有落实、有检查,努力形成齐抓共管、共同创建的格局,确保文明创建工作再上新台阶。 2、围绕中心工作,发挥创建的“载体”作用。要将“文明单位”的创建活动和“创建金融生态区”、“创先争优”、“职工之家”、“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼示范岗” 等创建活动及“创建 学习型组织、争做知识型职工”活动有机结合,相互促进,确保创建活动健康发展。 3、深入进行思想发动,不断增强创建意识。要继续利用行务会、党员大会、职工大会等反复进行思想发动和宣传教育,不断提高全行员工对创建工作目的、意义的认识,大造舆论,形成共识,明确标准和要求,努力营造浓厚的创建氛围,不断推进创建工作。