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信息名称:2012年“十一”黄金周旅游工作情况通报
索 引 号:014144398/2012-00023
主题分类:其他 体裁分类:其他 组配分类:其他
公开方式:主动公开
文件编号:溧旅指委〔2012〕5号 发布机构:市旅游局
产生日期:2012-10-08 发布日期:2012-10-08 废止日期:有效
内容概述:2012年“十一”黄金周旅游工作情况通报
2012年“十一”黄金周旅游工作情况通报
溧旅指委〔2012〕5号
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旅指委成员单位、全市各旅游企业:

现将如下:

一.基本情况

在市委、市政府的高度重视下,市旅指委有效调控,各相关部门密切配合,旅游企业高效运作,全市假日旅游工作取得了不俗的成绩。纳入假日统计的18个旅游景区(点)共接待游客113.71万人次,旅游营业收入7616.14万元,同比分别增38.30%、44.44%;其中天目湖旅游度假区10月2日接待6.8万人次、10月4日接待6.9万人次,南山竹海10月2日接待5万人次,屡创单日接待量新纪录。纳入旅游行业管理的8家国家级、省级乡村旅游点,接待游客32.29万人次,旅游营业收入1127.7万元,同比分别增长155.66%、54.82%。21家星级旅游饭店营业收入4075.15万元,同比增长41.96%,客房出租率75.59%,提高5.35个百分点。

假日期间,在各部门的努力下,全市旅游接待平稳有序,未发生重大旅游安全事故、重大旅游投诉,全面实现了“安全、秩序、质量、效益”四统一的目标。

二.主要措施

1.严密部署假日旅游工作。市旅指委制订了2012年“十一”黄金周旅游工作方案。节前,市委常委、副市长夏国浩同志带队,组织市交通、公安、卫生、安监、质检、旅游、工商等部门和相关镇(区)负责人,在南山竹海、竹海生态停车场景区、黄岗岭至杨村道路、天目湖游客接待中心等主要旅游节点,对游客接待中心、停车场、索道、地面缆车、竹筏、游船、水上娱乐中心、油库、机房、监控等重要场所、安全工作主要部位进行实地督查和工作指导;专门召开会议,听取了各部门、各单位黄金周工作安排、应急预案的汇报,专题部署“十一”黄金周旅游工作。夏市长在会上明确了工作要求:市旅指委办公室牵头、各部门通力协作,严格值班通报制度、落实工作责任,抓好主要节点、启动应急预案,规范市场秩序、确保服务质量。

2.认真开展旅游安全排查。为强化溧阳安全、有序的旅游目的地形象,从9月中旬起,市旅游局就组织开展了一系列旅游安全检查。一是牵头组织有关部门对主要旅游景点、部分旅游企业开展安全大检查和联合执法活动。二是围绕“十一”黄金周工作,制定工作预案,提前部署、落实责任,协调旅指委各成员单位各司其职、协调配合。节前,市公安局专项整治社会治安,专题检查道路交通秩序和景区宾馆消防安全工作;市交通局周密安排 “十一”黄金周的交通客运工作,全面检查公路、水路交通和旅游班车、旅游包车的运行,规范客运秩序;市工商、卫生、质监等部门认真履行各自职责,整治旅游市场秩序。三是市旅游局组织三个安全督查组,分别对全市各旅游景区(点)、乡村旅游点、星级旅游饭店、旅行社进行拉网式排查,重点查找存在问题,建立完善应急预案,消除各类旅游安全隐患。

3.努力丰富假日旅游活动。 为了化解天目湖、南山竹海等主要景区黄金周期间的接待压力,市旅游局在节前宣传中,重点推介 “秋季亲子采摘游”、“曹山慢城休闲游”、“健身康体休闲游”、“温泉休闲养生游”、“长寿养生文化游”、“乡村休闲美食游”、“湿地垂钓美食游”等,推出了几条乡村游热线。假日期间,翠谷庄园的水上运动、吴楚农耕文化园的制陶采茶、十思园的现场宰羊杀猪、深山水寨的篝火野营、南山花园的户外休闲、大石山的垂钓等活动,吸引了大批游客积极参与;旅游农庄的乡村美食、有机绿色农产品销售,十分火爆。

4.全面提升旅游服务质量。节前,旅游局先后组织举办旅游企业高级管理人员培训班、旅游安全主管人员培训班、旅游企业从业人员培训班,组织了旅游饭店职业英语等级考试,着力提升旅游从业人员素质。全市旅游企业积极开展岗位练兵活动,精心调度人员安排,提高服务水平和接待能力。重点组织了人员疏散、防火消防、车辆疏导等演练。黄金周期间,市旅游局、旅游企业负责人24小时开通手机,旅游咨询和投诉电话24小时值守,确保游客“吃、住、行、游、购、娱”无障碍,在溧阳度过一个安全、祥和、欢乐的假期。交通运输局投入客车1031辆,发送旅客735415人次。其中仅10月7日,中长途发送量就达到17965人次,加班179班。由于预案到位,假日期间没有出现旅客滞留现象,没有发生一起安全行车事故。各部门通力合作,积极塑造了溧阳“全国一流”的旅游目的地形象。

三.问题与建议

停车位不足、景区拥堵、主要旅游活动项目排队久候、用餐等候,这是国内优秀旅游景区(点)假日里的通病。今年我们虽开通了天目湖游客中心停车场、南山竹海新停车场,将全市36000张床位、近60000个餐位纳入到旅游接待调度中,景区启动了应急预案,疏导游船、索道等候的游客,但停车场爆满,索道、游船排队、用餐等候这些现象,在天目湖、南山竹海、溧阳城区依然不同程度出现。

近年来,我市在巩固苏浙沪皖核心市场的同时,积极实施“南延北拓”的旅游促销策略,取得了明显成效。远程来溧的旅游团、自驾车游客大增。据移动商旅平台统计的外地来溧游客人次,浙沪皖均过万,山东、北京、河南、广东、湖北超过2000,四川、陕西、湖南、河北、辽宁、福建、天津等地均超过1000。旅行社接待数字,省外游客所占比例已从去年的28.48%上升为45.48%。外地游客来溧自驾游,吃、住、行都需要游客服务中心发挥作用。目前,市级游客服务中心尚未建立,天目湖游客中心刚刚组建,引导疏导能力明显不够。

为此,我们要分析旅游市场的发展趋势,主动谋划、积极应对:

一是加大“全域一体”的旅游建设力度。加快瓦屋山、长荡湖、曹山慢城等新景区的旅游开发,提升乡村旅游的品位,提高全市旅游的接待容量。

二是提高公共服务水平。加快市级游客服务中心建设步伐,提高市、旅游区两级游客服务中心的引导、疏导能力。

三是进一步强化“以人为本”理念,加大景区内彰显人性化服务的旅游配套设施投入。

四是加强旅游队伍建设,培养引进旅游管理人才,强化旅游从业人员培训,通过科学管理,提升旅游服务质量。

            

              二0一二年十月八日

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