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信息名称:2006年工作总结和2007年工作计划
索 引 号:014143563/2008-00068
主题分类:其他 体裁分类:其他 组配分类:其他
公开方式:主动公开
文件编号: 发布机构:市广电局
产生日期:2006-12-18 发布日期:2006-12-18 废止日期:有效
内容概述:从新闻宣传等五个方面总结了2006年广电工作并提出了2007年广电工作计划
2006年工作总结和2007年工作计划
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(一)
     年是实施“十一五”规划的开局之年,市广播电视局紧紧围绕市委、市政府的工作部署,按照“以人为本,科学发展,规范管理,效益优先”的工作主线,坚持走科学发展、和谐发展的道路,着力提高广播电视舆论导向能力、服务公众能力、安全播出能力、产业发展能力、依法管理能力和综合竞争能力。新闻宣传、事业建设、产业经营、行政管理、党建工作再上新台阶。被评为江苏省园林式单位、常州市“四五”普法先进单位、溧阳市创建江苏省园林城市先进集体。
      一、工作理念:以人为本,规范管理
     今年以来,市广电局着力营造“政通、人和、劲足、风正”的和谐环境,更加强调人本发展和人本管理。一方面,强调“发展依靠谁”,突出人的主体地位。在认识上相信群众、尊重群众、关心群众,在工作中联系群众、引导群众、依靠群众。把广大职工的根本利益、广电事业的再上新台阶作为出发点和落脚点,作为检验各项工作成败的根本标准。另一方面,强调“发展为了谁”,突出受众需求和职业关怀。新闻宣传提升促进力,努力做到让市委市政府满意、让受众满意;荧屏声频美化净化,注重社会效益和审美功能,提升公信力;作为省政府2006年农村新五件实事之一,大力推进有线电视进村入户工程,提高服务质量和服务水平;注重人文关怀,让广大职工分享发展的成果等等。多做凝心聚力的工作,多做正面引导的工作,多做稳定鼓劲的工作。与此同时,我们以“全面质量管理”为参照标准和努力方向,认真修订目标管理考核方案,科学设定各部门岗位工作考核目标;“以制度规范全局的人和事”,进一步加强制度建设,制订完善了11项行政管理制度和财务管理制度。努力追求绩效管理,努力形成制度惯性,努力实现员工的自我管理、自我完善。
     二、舆论宣传:主调高昂,强势推进
     我们把新闻宣传作为广电工作第一位任务,围绕市委、市政府的中心工作,广播—电视—报纸—人民广场电子大屏幕四位一体,主调高昂,主题鲜明,主线突出,快速能动反应,增强时效性扩大报道面,彰显广电传媒的张力和影响力:抓好主流新闻,强化舆论引导;突出经济宣传,促进溧阳发展;加强“三农”报道,建设新型农村;关注民生民意,促进社会和谐;弘扬时代精神,宣传精神文明。
    ——牢牢构筑新闻宣传的宏观调控机制,加强对新闻宣传导向、新闻宣传纪律、新闻宣传业务、新闻宣传检查、新闻记者准点到现场等管理,进一步把宣传管理各项措施落到实处。
    ——创新形式,创新载体。《溧阳新闻》3月初改版,取消周日《一周新闻集锦》,由每周六档新闻扩为每周七档,当日新闻占播出总量90%。大型新闻访谈《镇(区)话发展》、《优良服务看部门》以及两个黄金周报道系列,样式新颖视野开阔厚度增加,受到好评。
     ——提高新闻的组织力和策划力,先后推出“两加”主题教育活动、重点工程(工业项目)巡礼《奋蹄》、《建设社会主义新农村》、《展示新成就,迎接党代会》、《优秀党员风采》、《科技创新》、《机关行政效能建设大家谈》、《优良服务看部门》等专栏。此外,还围绕学习宣传贯彻党代会精神、旅游节、法制和平安溧阳建设、社会主义荣辱观教育、国家卫生城市复查、江苏省园林城市创建、慈善募捐、机关公车改革、清临拆违等阶段性中心工作搞好宣传,注重以透析性报道体现深度,以系列性报道增大强度,以连续性报道增加力度,营造浓厚舆论氛围。
     ——提升广播直播节目内涵。《民生聚焦》、《972投诉台》已成为品牌节目。《民生聚焦》3月中旬继续开播,全年播出34期,共接到热线电话331个,办结294个,办结率达89%。《972投诉台》共接到群众投诉468件,答复“回音”412件。《溧阳商界》、《精彩无极限》、《七色年华》、《大千世界》(今年8月新增设节目,每天一档,每档30分钟)节目关注民生,加大了务实的含量、服务的含量,增强了知识趣味性,深受群众欢迎。
      2006年,广播电视共播发各类新闻、新闻专题23000余篇。广播中心向上海经济区新闻协作会成员台发稿近300篇,向江苏台、常州台发稿400篇。《北幼之歌》(上、下集)在美国斯科拉卫星电视网播出。
        ——加强未成年人思想道德建设。制订了《溧阳广播电视加强未成年人思想道德建设工作方案》和《溧阳广播电视净化荧屏声频百日集中行动工作方案》,以省广电局“十六个注意事项”和市文明委相关文件为工作基点,从政法新闻、直播节目、电视剧、广告、播音主持人等方面入手,切实加强组织领导,建立相应工作方案,搞好净化荧屏声频自我检查,狠抓广播电视五大工程(宣传工程、建设工程、净化工程、防护工程和督查工程),形成有利于未成年人健康成长的舆论环境。其间,认真办好《普法之窗》电视专栏,播放《农村普法系列读物》86档;制作了长达45秒的公益广告《减负篇》和《抵制诱惑篇》,每天播放;播放动画片《海尔兄弟》365档;搞好“五五”普法动漫宣传周活动,提高未成年人的法治意识,营造学法、守法、崇尚法律的浓厚氛围。
       ——人民广场电子大屏幕围绕中心,服务群众,讲求社会效益,开展主题宣传。先后推出了旅游节、暑期关爱未成年人、长征胜利60周年、建军节、科普周、禁毒日、三八妇女节、五四青年节等一系列主题鲜明、针对性较强的宣传专辑,增强了策划意识、宣传教育意识、科普意识和节目的可视性,共播放爱国主义等各类影片130余部,各类少儿片、科教片百余片次以及文艺短片、小品等。“提高办报质量、促进创收增长、抓好规范运作”,认真办好《江苏科技报·百姓生活周刊》和《溧阳广电信息》版的编辑与发行,全年出刊49期,发行总量117余万份。
      ——与市劳动和社会保障局联合在图文频道免费开办《全市工业企业岗位需求信息》栏目,构筑信息平台,为全市求职者及时提供就业信息。
      ——搞好节目创优和论文撰写。2005年度,有4件广播作品、17篇论文在常州市广电系统获奖;2件广播作品获中央人民广播电台华东新闻优秀作品奖;电视新闻节目《溧阳新闻》、电视专题《人才大厦擎云天》获江苏省电视节目录制技术质量一等奖; 7片论文在省级以上刊物发表。
       三、产业经营:拓展规模,提升实力
     产业经营是广电的经济命脉。通过科学发展、管理增效,通过拓宽业务领域、拓展发展空间,媒体经营、网络经营绩效良好。按照科学发展观的要求,网络经营严格工程管理和质量管理,强化成本核算,大力推进有线电视进村入户工程。实行器材招标采购,健全材料申领、退料制度,提高利用率和节约率;按工程进度核拨款,加强工程监管;厘清工程施工主体,修订完善了《有线电视工程建设定额测算标准》;搞好数字电视整体平移方案规划设计。2006年有线电视新开通23个行政村,新增用12000户,超额完成年度任务。通过超强的力度、超常的措施,全市所有行政村都开通了有线电视。
     编制了《溧阳市广播电视专项规划(2006-2020)》。制订了《溧阳市农村有线电视进村入户工程实施方案》。依托广电宽带,组织本单位技术力量,自行开发建成溧阳广播电视网,搭建起自我宣传平台,市民不仅能了解广电工作情况,还能收看近一周的《溧阳新闻》。市区新增户外广播80只,提高了广播通响率。
      媒体经营方面,广播电视集政治责任、经济责任、社会责任于一身,既是“社会公器”,又是市场主体。在履行“社会公器”职能方面,充分利用频道资源,搞好社会宣传。配合第二届旅游节播放天目湖专题23档,配合艾滋病防治宣传播放《直击中国艾滋病防治20年》、《我们携手同行》等专题7档及知识讲座等。播放《星火科技》、《真实的故事》、《瞬间》、《高空下的逃离》、《神奇的动物世界》等宣教片309档。加强片源管理和播放内容管理,共播出电视剧88部2920集、电影46部,开通了常州电视台都市频道和江苏影视频道,溧阳有线电视网传输节目31套,满足市民的收视需求。充分认清媒介权利的来源,恪守基本的职业价值底线,高度重视经济效益和社会效益的辨证关系,加强对广告的承接、制作、播放全程管理,严格广告登记、审查制度,规范净化美化荧屏。对本台发布的所有医疗、药品广告进行了全面整顿,对其他类型的广告信息发布也进行了认真的自查自纠,提升媒体的公信力。在扮演市场主体角色,提高创收效能方面,面对广告创收前所未有的挑战,千方百计创新经营思路,优化广告结构,培育商业广告市场,拉动房地产广告市场,拓展经营渠道。
     另外,我们坚持以大局为重,坚决服务和认真做好市政工程中有关杆线迁移和入地工作,今年投入200万元左右。注重社会效益,与市劳保局联合在图文频道免费开办《全市工业企业岗位需求信息》栏目,提供就业信息;对农作物防治等信息,多次在黄金时段免费播放。
      四、行政管理:常态管理,动态督查
      加强效能建设。根据市里的统一部署,以勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展为主要内容, 重点围绕“四个提高”,着力搞好“四个坚持”,狠抓“问题整改”,特别是“五个严禁”的贯彻落实情况。通过转变机关职能、规范行政行为、提高办事效率、强化内部管理,为建设法制广电、和谐广电、创新广电、实力广电营造良好环境,全力打造为民服务、人民满意的广电新形象。
     加强安全播出管理。安全播出是广电工作的生命线,责任重于泰山,来不得丝毫马虎。我们变工作预案为工作规范,写进内部管理制度,岗位勤练兵,设备勤检测勤维护,搞好值班日记。严格值班制度和重大故障报告制度。卫星接收监控设施和频道监播系统监播联动,提升了监管手段的科技含量,确保了广播电视节目信号安全优质传输,减少了播出失误率,未出现一起安全播出事故。实施了电视播控机房改造、电视硬盘播出系统招标采购和建设工程。  
     加强社会职能管理。按照建设“平安溧阳”的目标,以创建“无小耳朵社区”为抓手,加大境外卫星传播秩序专项整治工作力度,对偏远山区私装“小耳朵”现象认真调查摸底,积极整顿。
加强后勤管理。着眼于优化各个工作环节,理顺后勤管理体制,搞好卫生保洁、水电维修、车辆停放、垃圾清运、绿化管护、车辆保障、电梯养护、环境美化等后勤管理工作,实现常态管理和动态督查,为单位运营做好基础保障,增色添彩。
      五、党建工作:龙头工程,高度重视
     通过加强班子建设、组织建设、队伍建设、廉政建设,立足岗位锤炼广电队伍,促进人的健康成长。
建设“龙头工程”。围绕中心抓党建,抓好党建促发展。今年以来,我们按照班子整体性强、凝聚力强、战斗力强、学习力强、责任感强的“五强标准”,局党组始终坚持把班子建设作为“龙头工程”来抓,立足自身作示范,不断提升党建工作整体水平。建立健全领导干部理论学习、党性锻炼、管理监督等一系列制度。认真学习贯彻实施《公务员法》。认真学习遵守贯彻维护党章。认真落实党组“学习日”制度。巩固和扩大先进性教育“实践、理论、制度”三大成果。坚持和完善议事决策制度,规范决策程序和决策行为,形成科学、民主的决策机制,努力推进好班子建设。
     加强组织建设和队伍建设。吸纳优秀、积极分子入党,扩大党员队伍。加强广电从业人员队伍建设,提高职工的道德修养、文化品位、精神追求和技能水平。关心职工身体健康,组织全局职工进行了一次体检。
加强党风廉政建设。落实廉洁自律措施,坚持防范在先,抓好教育。认真开展理想信念教育、勤政廉政教育、党纪法规教育、依法行政教育,规范从业行为。进一步完善党风廉政建设责任制、工程建设设备采购招投标制度、公开办事制度、监督检查制度,加强经济往来的申报审批和全程管理,防微杜渐。
(二)
     综观全年工作,虽然取得了许多成绩,但在改革、发展、队伍建设方面仍然存在一些不足,需要在今后的工作中进一步改革和完善。2007年,我们将在市委、市政府的正确领导下,以良好的状态、明晰的思路、快干的作风,兢兢业业,扎实工作。重点做好以下几项工作:
     1、电视节目:继续办好《溧阳新闻》,努力办好新开设的电视社教节目---《平陵采风》,丰富节目形态,进一步提高舆论引导水平(节目的总体定位以社会教育为服务宗旨,贴近群众,寓教于乐,展示溧阳地域特色、人文风情、社会文化、科学教育等多方面情况。强调文化品味和人文关怀,突出节目的贴近性、知识性、服务性和启迪性。每周安排四档,周一、三、五播出《平陵采风》,次日重播。牢牢把握正确的舆论导向,着力做优做强做大主流舆论,特别通过解读小康、建设小康、感悟小康、展示小康,为全面实现小康营造浓厚的舆论氛围)。高度重视外宣工作,提高溧阳的知名度。电视广告节目规范净化,提高质量。
     2、网络经营:从体制、机制上积极探索加快网络发展的举措,大力推进20户以上自然村“组组通”(全市未开通有线电视的自然村共有728个,其中,20户以上自然村642个),重点是“户户通”,提高农村有线电视入户率。
     3、数字电视:有序推进城区网络双向改造及光缆入地工程;着力做好电视节目从模拟向数字整体转换的前期准备工作。
     4、硬件建设:新建溧城广电站及网络中心、天目湖广电站办公房.                
 
 
 
                                                       溧阳市广播电视局
                                                    二OO六年十二月十八日
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