今年，在市委、市政府的领导下，我局结合发改工作职能，围绕全市经济和社会发展目标，主要做了以下工作：

1、编制年度计划。在全面总结上年度社会和经济发展计划执行情况的基础上，编制并向市人代会报告了《溧阳市2004年国民经济和社会发展计划执行情况及2005年计划安排意见》，得到会议审议通过。

2、在分析去年固定资产投资情况的基础上，编制了05年固定资产投资计划以及工业投资计划，并进行了分解；会同国土部门编报了05年用地计划；会同建设部门编报了经济适用房建设计划和房地产开发计划；分解下达了2005年国内生产总值计划、工业生产考核计划、固定资产投资计划；会同经贸局、外经局提出了2005年开放型经济指标意见，由市政府办公室转发。按季度对经济运行情况进行分析和溧阳与常州其他辖区经济运行情况对比分析报告。

3、加强了目标管理。编制了2005年度市政府重点目标责任表政府各部门目标任务书，修改完善2005年度机关目标管理考核办法。完成2004年度政府48个部门目标管理考评汇总兑现工作，并评出突出贡献奖三名：交通局、地税局、经贸局；工作创新奖三名：环保局、旅游局、教育局。04年度常州地区目标管理奖，我市获“三个第一名”中的1个，“六个前十名”中的7个，目标管理特别奖中的2个。

4、认真谋划“十一五”规划。完成“十一五”规划基本思路修改稿；收集汇总“十一五”规划调研课题（28个），并装订成册送发市领导和各部门。根据市领导和各部门的意见修改“十一五”规划，准备报市人大审议。收集上报“十一五”重点项目。参与我市工业产业布局规划的编制工作。撰写了“固定资产投入与国内生产总值、财政收入增长的关系分析”的调研文章。根据市委、市政府“双争”主题的要求及我市小康指标完成情况，完成了“化解要素制约矛盾，推动经济持续发展”的调研文章及“立足当前，放眼长远，科学谋划溧阳“十一五”规划”的材料。

二、积极应对国家宏观调控政策，千方百计为基层、企业搞好服务，排忧解难；积极推进经济体制改革工作。

1、在国家加强宏观调控、控制固定资产投资规模的大背景下，我局坚持科学的发展观，致力于改善经济运行环境，认真审批和实施基建项目。到11月份，我局窗口共受理基本建设项目审批151件，达到了按规定时限办妥，按规定程序审批，办结率达100%，代收各项规费54.4万元，群众满意率达到100%。1—9月份，共审批立项固定资产项目225个，计划总投资560427万元。其中工业项目135个，计划投资255750万元。梳理建立了年度投资项目库。编报了2006年固定资产投资项目计划。为合理用地，规范用地手续，对133个违法用地项目的手续进行补办或调整。加强了对重点项目的跟踪服务，协调了市垃圾卫生填埋场、清溪水厂扩能、天目湖旅游中心大道、S239改线工程及南渡至多239线路网规划协调工作、西平路改造、新建污水处理厂、西气东输项目及天目湖燃气发电项目等重大项目基础设施项目建设。上报了化肥企业、轨道交通企业、水泥企业等的调查情况。配合常州发改委对化工行业进行调研。为争取国家开发银行贷款，整理小城镇建设相关资料。按要求上报作为常州市重点建设项目实施进程。对我市钢铁行业情况、化工企业所需主要原料进行了调查，并将调查情况上报。对市水泥工业进行调研，撰写了《溧阳市水泥工业的分析与思考》。按季度对固定资产投资情况进行分析。对我市04年度工业企业销售超亿元企业的销售、利税情况进行汇总分析，并且对05年销售超亿元企业进行预测。

2、做好电力迎峰度夏工作。为进一步加强电力需求侧管理，转发了省、常州经贸委《关于加强电力需求侧管理推广应用电力负荷管理系统的通告》。根据常州市经贸委下达我市错峰10.8 万千瓦的指标，会同市供电公司制定了我市用电错峰管理实施方案，此方案共包含了5项分方案：一是宣传方案；二是错峰实施方案；三是错峰操作方案；四是负荷释放方案；五是督查方案。协助市政府召开了全市用电动员大会，会上市政府与各镇（区）签订用电责任状。开展了节约用电宣传工作，做好企业“效能电厂”的统计工作。

3积极做好对上争取工作，为基层办好事办实事。今年我市共申报省级农业龙头企业三家，分别是天目湖啤酒有限公司、正昌油厂和德盛集团，常州市级龙头企业正在申报中，现已申报三家，分别是万德福农业技术开发有限公司、天目湖肉类制品有限公司和华申集团。常州天目湖现代农业示范园已得到国家发改委的正式批准，获得国家扶持资金500万元。会同粮食局申报认定粮油加工重点企业7家，并为企业解决农发行贷款1亿元左右。农村小型公益项目得到合理安排，今年会同财政局安排农村小型公益项目5个。今年争取到棉花配额500吨，其中立洋纺织有限公司棉花进口配额300吨，天盛棉纺厂200吨。积极帮助企业办理有关手续，使企业取得一定的经济效益。我市的服务业引导资金从去年的30万增加到50万元。会同市财政局从众多的项目中选出5个规模较大，影响较广的项目，经分管市长同意后报常州市发改委，争取到常州市三个贴息项目资金150万元（天目湖旅游中心大道二期工程100万元、南山竹海景区建设30万元、锦汇商业广场建设20万元）。编报了2006年服务业项目20个（3个专业市场、9个旅游、2个物流、4个商贸、2个社会事业），计划总投资50亿元。

4、积极做好服务业招商引资工作。邀请中国驻美前任副大使徐尚伟先生为我市招商引资牵线搭桥，到美联系招商代理。参加常州市服务业工作会议，根据会议精神，我们拟出了“2005年溧阳市服务业工作意见”，由市政府转发。收集汇总了我市服务业招商项目，先后选了20个招商项目，编入“常州市服务业招商项目册”。落实了8个签约项目，8个项目总投资7.55亿元,注册资金3亿元。我们的工作得到常州市发改委的认可，并获得奖金1万元。同时积极参加我市茶叶招商活动，落实开利地毯有限公司和日本美织会社合作项目的签约，总投资300万美元，注册资金150万美元。

5、加强市场监管。召开了市场工作年会，总结了去年市场经营情况，并对今年的工作提出了要求。会同规划、工商、溧城镇等部门对在溧城镇新联村、戴埠长木桥处新建钢材市场进行调研，大家认为原清溪路钢材市场不仅分散，而且面临拆迁，我市轧钢厂较多，办钢材市场很有必要。加强对成品油的管理，根据常州市经贸委的意见，对《成品油零售经营批准证书》进行年鉴。今年成品油市场管理政策发生了重大的变化。商务部出台了《成品油市场管理暂行办法》，省经贸委等十个部门出台了《江苏省成品油市场管理暂行办法实施细则》，为更好地领会精神，4月19日参加了全省成品油市场管理工作会议。4月26日会同技监局召开了全市加油站负责人工作会议，全面贯彻落实《江苏省成品油市场管理暂行办法实施细则》和《加油站计量监督管理办法》。同时会同国土、规划，并经常州市经贸委实地勘察，选出了5个新建加油站点。待土地落实后，上报常州市经贸委与媒体公告。然后土地挂牌，选定新建加油站的企业。积极推进“早餐工程”，“早餐工程”牵连到千家万户，是群众需要解决的问题。 “早餐工程”经市政府在网站上招标，目前“早餐工程”已经由家家乐公司实施。做好江南春市场的搬迁的前期工作。

6、积极推进经济体制改革和企业上市工作。上半年，根据市委市政府的要求，制订出台了《溧阳市2005年经济体制改革工作要点》，对农村经济管理体制和经营机制创新、国有集体企业改革、事业单位改革、行业协会和中介机构改革、水利工程管理体制改革等各项改革工作提出了目标要求并分解落实了责任。会同经贸局起草了《关于市属改制企业职工安置费的处理意见》，经市政府审核后正式出台。及时处置企业改制的遗留问题，对天目湖蚕丝绸有限公司、电厂、力士机械制造有限公司等有遗留问题的改制企业及时做好协调，做好改制单位和改制职工的来信来访工作。继续推进企事业单位的改制工作。一季度共完成了三家单位的改制工作，分别是太极醚厂、市拍卖行、水产良种养殖场。认真做好企业上市的辅导、联系及相关工作。通过到企业走访了解、组织企业参加上市辅导培训、加强与相关投资公司横向联系等工作，积极推动我市企业上市工作。一是指导有上市意愿的企业熟悉资本市场情况；二是推动有上市条件的企业转变观念，提高上市融资的积极性；三是筛选具有一定规模、竟争力强、发展前景好的企业作为上市后备队伍，并做好优化股权结构、强化管理等企业咨询工作。

7、向有关领导、重点部门、企业、镇提供了600余条适合我市经济发展情况的“利用外资信息”、“招商项目”等有关资料及信息。邓超帮有关部门完成《争先春潮涌濑江》、《计生春风吹万象》、《平安溧阳、溧阳平安》等文章。参与市电子政务建设有关工作。编印了十期《经济信息选编》刊物。完善和维护“溧阳信息网”网站。

1、开展了保持共产党员先进性教育活动。根据省委、市委的统一部署，我局从元月20日到6月底认真组织开展保持共产党员先进性教育活动，成立了先进性教育活动领导小组，制定了学习计划和实施意见。我局党委把此项活动作为贯彻落实“三个代表”重要思想和加强新时期党的建设的重要举措，作为提高党员素质、增强党的凝聚力、战斗力的有效载体，作为推进“两个率先”和各项工作顺利开展的基础和保证。在开展好先进性教育活动的同时也开展形式多样的活动，真正体现党的先进性。并且在九月份认真进行了先进性教育活动“回头看”活动。上报了巩固和扩大整改成果工作情况。按照机关工委的要求，在机关党员中开展争创“党员示范岗”活动。在先进性教育活动中开展“结对帮扶”活动，向5户困难户捐款5000元和5条棉被。我们完成了保持共产党员先进性教育活动三个阶段的工作，并且建立了保持共产党员先进性的长效机制。

2、全面总结了2004年度本局各项工作，在此基础上制定了2005年的行政、党建、纪检等方面的工作计划，并进行了全面部署。组织走访慰问离退休老同志,发放困难党员困难家庭补助金。完成机关事业单位年度考核工作。完成2004年未成年人思想道德建设工作总结和2005年打算。完成2004年财务决算报告。

3、对创建“团结、廉洁、开拓”好班子活动作了全面总结，并被授予市委2004年度好班子单位；参加“树组工干部形象”征文，“新时期组工干部树应树立五种意识”获得优秀奖。组织“一日捐”活动，积极向困难群众献爱心, 捐款3250元，捐衣服一百多套；向市困难学生捐助学资金2200元。

4、认真贯彻落实全市“双争”精神。我们及时召开机关全体工作人员会议，认真贯彻“双争”精神，要求全体人员，切实转变思想作风，树立良好机关形象，围绕全市经济快速发展，大力推进农业产业化进程和农业现代化基地示范区建设，推进重点项目建设，推进投资有效管理，全力为全市经济发展提供高质量的服务。

5、做好“双对口”和“南北挂钩”的衔接工作，较好地协调处理了溧辽公司欠辽化公司1685万元的债务的核销。今年四月份我局被江苏省对口支援领导小组评为江苏省苏陕对口支援先进单位。今年对“双对口”工作及时与重庆云阳县、陕西白河县联系，细化分解省、常州市下达我市的双对口支援任务指标。进一步搞好东西部经济合作，做好牵线搭桥服务工作。向白河县捐款20万元，支援白河县2万元；向云阳县捐款10万元。做好挂钩帮扶滨海县的工作。今年我市天目湖啤酒有限公司投资3亿元在盐城新建年产20万吨的啤酒生产线，（销售产值3.6亿,利税达1亿多,安置劳动力800多人）今年5月1日开工建设，预计明年3月投产。