第2期

二○○九年二月十一日

——市园林局认真贯彻落实全市城管工作会议精神

市园林局认真落实全市城市管理工作会议精神，紧密围绕全年工作目标任务，确定了2009年全市园林绿化管理工作思路：一是加强公共绿地、道路绿化、苗圃基地建设，提升城市整体绿量，并积极推进垂直绿化、空中绿化、立体绿化，在有限的空间营造更多更美的绿色环境；二是加大单位庭院绿化和居住区绿化工作，进一步深入开展“三创建”活动；三是全力提升绿地养护管理水平，提高草花小品布置的空间美感；四是大力协助常州园林局举办中国第四届月季花展，做好分展区花卉布置准备工作；五是加强绿地占用、树木砍伐审批管理工作和建设工程附属绿化工程的审批工作；六是认真做好全市公园普查工作，全面掌握全市公园绿地的数量、类型、分布、保存和建设现状；七是认真落实创建园林城市的工作方案，积极做好相关的软件资料准备工作，同时积极做好常州园林系统科技项目申报工作。

围绕以上七项工作，具体做到“五个抓”：

一、抓绿化项目建设，提升城市绿化档次。城市绿化是一个城市的窗口，是塑造城市新形象的重要因素。2009年要积极做好上级下达的各项工程建设任务。计划建设盛世华城门前绿化25000平米；阳光城市周边绿化20000平米；昆泰小游园4000平米；东都花园护城河滨水绿地6500平米。计划在台港路、文化中心及金水苑路段新增行道树500余株。对燕山中路、天目路、南环路、平陵路等路段进行苗木补缺，补缺各类乔木450株，花灌木8000平米。

二、抓城市绿化管养，维护城市绿化景观效果。“三分建设、七分管理”，建设是前提，管理是关键。通过引入市场机制，把养护推向市场，实行“管养分离”，并进一步明确职责，强化监管，严格养护规范和操作规程，严格考核和奖罚兑现，做到精细养护、精细管理。努力维护绿化景观效果。下一步我们将按照标准对全市的绿地、公园进行普查，重新核定并分出管理等级，并按照管理等级制定相应管理标准，制定考核管理办法，细化目标考核责任书。形成权责分明，管理有序的绿地管理制度。另外根据绿地管护市场化运作的需要，继续摸索新的绿地养护管理办法，对绿地进行施肥、浇水、修剪、维护秩序和园林设施的维护等全方位的管理，提高绿地管理水平，并仔细核算每块绿地的维护成本，逐步建立运营新机制。同时进一步抓好管养延伸工作，按照大城管和大园林的概念，进一步加强对物业管理公司、交通道路绿化、乡镇绿化管养的指导工作；加强企事业单位绿化和居住区绿化的管养指导力度，提升绿化管养整体水平。

    三、抓绿线管理及建设项目绿化审核，促进城市绿化率的提高。抓好城市“绿线”管理，坚决制止、杜绝、查处侵占城市绿线、破坏植被等违法行为，严格绿地占用和建设项目绿化用地面积审批、审核，规范办事程序，做到图纸审核和实地勘查“两到位”，严格审核绿化用地面积，严格审核绿化建设设计方案，并督促建设单位严格按绿化设计方案完成绿化建设任务，确保城市绿化面积不断增长。

    四、抓园林绿化监察管理，规范市民爱绿护绿的良好行为。园林绿化监察管理范围广、难度大、任务重，存在很大的偶然性、突发性、不可预防性，因此，一是要加大宣传力度，利用广播、电视、报刊等媒体广泛开展园林绿化法律法规宣传活动，努力增强全社会及市民造绿、爱绿、护绿意识。二是切实加大园林绿化监察管理的监察、处罚力度，逐步建立专业管理与社会管理的联动网络，加强日常巡查，与临街单位、社区密切联系，各抓共管，严肃查处绿化违章及损害、损毁城市绿地、花草树木及园林设施的行为。

五、抓精神文明建设，塑造园林绿化行业新形象。园林绿化事业的发展关键在人，干部必须有好作风，单位要有好形象。我们将从抓领导班子入手，从抓干部队伍素质入手，从作风建设和行风建设入手，树立良好的行业形象，促进各项工作的落实。一是切实加强干部职工教育管理，进一步提高队伍素质，抓住干部职工的政治学习和业务培训不放松；用先进的观念、先进的理念指导各项工作，提高队伍综合素质，切实增强干部职工的凝聚力、战斗力和集体荣誉感。二是加强内部管理和作风建设，进一步健全、完善各项规章制度，用制度管理人，用制度约束人，规范干部职工的行为；认真落实党风廉政建设责任制，加强领导干部廉政自律；规范办事程序，推行优质服务，坚决杜绝吃、拿、卡、要及门难进、脸难看、事难办的现象，让服务对象带着愿望来、带着满意走，树立行业新风尚，塑造良好的行业形象。