溧阳市人民政府

信息名称：关于印发《溧阳工商局关于加强团队建设的实施意见》的通知
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主题分类：其他体裁分类：其他组配分类：其他
公开方式：主动公开
文件编号：	发布机构：
产生日期：2015-10-27	发布日期：2015-10-27	废止日期：有效
内容概述：各分局，机关各科室、直属事业单位：　　现将《溧阳工商局关于加强团队建设的实施意见》印发给你们，请认真贯彻执行。　　　　　　　　　　　　二O一O年三月二十九日溧阳工商局关于加强团队建设的实施意见　　团队建设是工商部门履职尽责、树立形象的迫切需要。为了给干部队伍建设注入新的活力，给各项目标任务的完成增添新的动力，使团队文化真正成为感召人、激励人的精神力量，经局党组研究，决定在全系统开展加强团队建设活动。现提出以下实施意见：　　一、充分认识加强团队建设的重要意义

关于印发《溧阳工商局关于加强团队建设的实施意见》的通知

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各分局，机关各科室、直属事业单位：

　　现将《溧阳工商局关于加强团队建设的实施意见》印发给你们，请认真贯彻执行。

　　　　　　　　　　　　二O一O年三月二十九日

溧阳工商局关于加强团队建设的实施意见

　　团队建设是工商部门履职尽责、树立形象的迫切需要。为了给干部队伍建设注入新的活力，给各项目标任务的完成增添新的动力，使团队文化真正成为感召人、激励人的精神力量，经局党组研究，决定在全系统开展加强团队建设活动。现提出以下实施意见：

　　一、充分认识加强团队建设的重要意义

　　1、加强团队建设是全面推进工商事业发展的需要。团队建设的内在动力是团队精神，它是为了实现工商行政管理各项目标而相互协作的干部职工所组成的群体表现出来的精神，它强调的是责任和业绩。团队精神应该作为我们工商行政管理部门所追求的较高境界，以团队精神理念促进队伍建设，形成优良的工商文化，并以此来全面推进工商事业可持续发展。

　　2、加强团队建设是着力推进和谐机关建设的需要。团队建设在本质上是一种以人为本的文化建设，工商系统的团队建设是工商文化建设的一个重要方面。我们必须把干部职工置于团队建设的中心和主体地位，创造良好的人文环境和工作环境，充分发挥干部职工的创造意识和参与意识，努力形成文明、团结、奋发、上进、和谐的工作氛围，使得“事业兴，我荣；事业衰，我耻”的观念深入人心。

　　3、加强团队建设是活跃干部精神文化生活，增强队伍活力的需要。通过大力加强团队建设，有利于干部队伍达成思想上的共鸣和行动上的默契，形成强大的合力，提高工商行政管理工作的效率；有利于工商队伍形成凝聚力、向心力，让工商事业的发展和团队建设形成良性互动；有利于提高干部职工的归属感和使命感，对建设一支政治坚定、业务精通、纪律严明、爱岗敬业、作风优良、公正廉洁的工商队伍具有重要的推动作用。

　　二、明确加强团队建设的指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七大精神和贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，把干部职工的思想观念统一到工商行政管理工作所确定的总体目标上来，统一到服务经济发展的大方向上来，统一到营造和谐有序的经济发展环境上来。激发广大干部职工的工作热情和进取精神，创造出人人都受重视，人人都受尊重，乐于情感沟通，乐于愉快合作的浓厚氛围。注重培养干部职工的集体荣誉感和责任感，树立正确的世界观、人生观、价值观，把不同性格、不同学历、不同年龄、不同岗位的同志团结在一起，成为综合素质高、业务能力强、兴趣爱好广的工商行政管理人员。

　　三、把握好加强团队建设的原则

　　1、尊重个性。积极营造一个宽松的空间，支持并尊重干部职工健康的兴趣爱好和实现自身价值的观念，让干部职工都拥有特长，表现特长，形成一个有利于人才脱颖而出、充分发挥自身智慧与能力的良好的团队氛围，以及理解人、关心人、爱护人的团队情感环境。

　　2、领导垂范。局党组成员和各分局、各科室负责人是团队建设的组织核心，是团队建设成功与否的关键。因此，各级领导或负责人要切实担负起团队建设的重任，加强学习，提高修养，增强自身的魅力、魄力、亲和力和凝聚力，使全体干部职工真正团结在其周围。

　　3、重视沟通。沟通是座桥梁，是团队建设的一个主要方面。在工商系统这个团队工作的干部职工，应从工商部门的整体利益出发，通过谈心、交心、互助、互学、协作、配合等沟通形式，及时消除可能出现的矛盾、隔阂或误会，促进干部队伍的纯洁和稳定。

　　4、完善制度。团队建设离不开一套科学完善的制度，它是确保团队建设有序、高效运转的重要保证。团队建设可以通过共同的制度标准，对工商部门形成一种规范的力量，使每个干部职工进行自我教育，自觉遵守职业道德，使管理与服务通过干部职工的努力而顺利实施。

　　四、成立加强团队建设的领导机构

　　团队建设是工商部门一项全局性的工作，它将为工商行政管理各项工作的顺利开展，起到有力的推动作用。因此，加强团队建设的组织领导意义重大。经研究，决定成立加强团队建设工作领导小组，具体名单如下：

　　组长：方学军

　　副组长：史军

　　成员：汤文斌陈金龙吕万荣周雪波

　　领导小组下设办公室，主任由史军同志兼任，其他成员由人事教育科、办公室、监察室、财务科等部门的相关同志组成。领导小组办公室负责团队建设相关活动开展的组织、协调、宣传、保障、监督等工作。

　　五、拓宽和丰富加强团队建设的内容

　　(一)以学习型为导向，建设务实创新、团结协调的团队。坚持教育创新，通过建立读书计划，引导干部树立正确的人生观、价值观，倡导理论成果转化实践；通过强调群策群力，强调团队的共同学习，努力消除干部职工岗位专业的理论盲点；通过换位思考，加强相互间的交流沟通，重视个体在团体中的影响，实现集体创新与个体创新互动。

　　(二)重视干部职工的培训工作。结合实际，广泛开展岗位练兵活动，进一步强化业务能力的培训力度，有针对性地举办政治思想、廉洁自律、法律法规、行政执法、计算机操作等各类培训，切实提高干部队伍的综合素质和履行职责的能力，以适应新形势对工商行政管理工作的新要求。

　　(三)牢固树立工商监管“四化”理念，整合工商资源进行优化配置，全力促进溧阳经济健康发展。以登记服务制度建设、行政执法体系建设、消费维权体系建设、流通环节产品质量和食品安全监管、企业信用分类监管等工作为重点，发扬团队精神，加强调查研究，注重创新性和实效性，进一步建立和完善各项制度，逐步建立长效监管机制。

　　(四)发现并挖掘典型，充分发挥先锋模范作用。在工作中，注意发现典型，培育典型，推广典型，特别是对基层一线涌现出来的典型，要加强培育，正确引导，大胆使用。同时，要及时发挥舆论宣传作用，扩大典型的影响力和推动力，给团队建设带来生机和活力。

　　(五)建立无间隙的谈心谈话方式。局党组成员和各分局、科室负责人要结合干部职工的思想实际、工作实际，立足现有条件，发挥组织优势，依据政策制度，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，千方百计为干部职工排忧解难，从情感上唤起和调动干部职工的积极性和创造性。

　　(六)成立各类兴趣小组。根据干部职工的个人喜好，拟成立乒乓球、篮球、羽毛球、以及业务探研等兴趣小组。兴趣小组由全系统干部职工(包括事业单位人员)自愿报名参加。各兴趣小组选派1名组长，负责该兴趣小组的日常活动。兴趣小组人员应在做好各项本职工作的前提下，积极参加相应的活动，如若地方或条线举行文体比赛或业务竞赛，各兴趣小组人员应积极参与，并力争取得优良成绩。市局将拿出适当经费，保障兴趣小组各项活动的正常开展。

　　(七)充分发挥党、工、青、妇等职能作用，开展丰富多彩的文体、教育活动。如开展书法、摄影、绘画、读书、歌咏、演讲、体育比赛活动；开展拓展训练、登山活动；开展节日纪念、生日祝贺、关爱健康活动；开展革命传统教育、企业家创业历程教育活动；开展“我为贫困地区献爱心”、“我为工商发展献计献策”活动；设立图书阅览室、健身室、棋牌室、乒乓球活动室、篮球场等，丰富干部职工的业余文化生活，增强队伍的凝聚力。同时，通过内部简报和基层信息网络，对所开展的活动和干部职工的各项创作进行广泛宣传，形成良好的团队氛围。

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