第4期

  （总219期）

 

                                二○一○年三月十五日

 

[贯彻落实全市城管工作会议精神之三]

 

 

全市城管工作会议召开后，市环卫处以贯彻会议精神为契机，在各科室、基层环卫所、填埋场、焚烧中心乃至一线作业层，迅速形成抓学习、抓整改、抓落实的强劲态势，主任马浩要求，全体环卫人狠抓当前，千方百计提高市容保洁质量，全力提升整体管理水平，全面推行标准经、精细化、长效化管理，真正把魏局长工作报告中的重点工作落到实处。

继续创新机制，深化环卫作业市场化改革。进一步巩固道路清扫保洁市场化、垃圾运输车辆单车承包运行模式。把机械扫地车辆和协管员划归承包片区进行捆绑式管理以充分发挥协管员队伍的机动灵活性；对果壳箱收集车实行单车承包以理顺作业关系和加强作业机动车辆管理。此外，将继续深入调研河道打捞、垃圾房收集承包的可行性，能推向市场的尽量推向市场，条件不具备的可实施目标管理。强化目标管理责任制，推行环卫“精细化”管理。一是要加强道路保洁管理。按照城管创优标准，对城区200万平方米的道路实行动态保洁，总结燕山路示范路的成功创建经验并扩大创建面，以点带面，共同提高。在城区主要路段实行机械清扫，提高道路清扫的机械化作业率，为城管创优和各类创建打下基础。 二是要加强垃圾收运管理。垃圾清运工作实行定时、定点、定人，合理安排清运时间和路线，增加巡回收集频率，扩大夜间收集覆盖范围，延长收集时间，减少垃圾积存时间；中转站实行专人管理，保证开放时间，实现敞开式服务，确保城区生活垃圾随满随清；积极倡导、尝试垃圾分类收集试点，努力实现生活垃圾减量、分类收集和资源化利用。三是要加强公厕保洁管理。继续推行管理公厕保洁模式和管理考核办法，逐步实现公厕免费，确保良好的厕容厕貌，营造一个舒适的如厕环境，最大程度减少市民的投诉。四是要加强河道保洁。实行错时上岗，延长巡回打捞保洁时间，确保城区河道整洁。五是要加强焚烧处理中心、填埋场要努力实现生活垃圾处理减量化、无害化、资源化的目标。

第二、推进环卫基础设施建设、提高环卫机械化作业水平。

首先是组织实施三大项目建设，拟投资425万元建设城北中转站，它的建成，将使城区生活垃圾收运设施布局更为合理、科学，对建设完善的溧阳市生活垃圾收运体系意义重大；拟投资985万元建设环卫停车场，建成后将大大缓解城区环卫作业车辆停放难题、维修难题和消杀难题；拟投资1300万元用于填埋场一期三区建设、污水处理设施设备建设，以应对城乡垃圾统筹处理带来的垃圾填埋的压力和污水处理的压力。其次是对垃圾填埋库区一区进行中间封场，确保填埋作业平台顺利转换和环卫设施、设备的更新、维护。再次是做好焚烧处理中心的技改工作，确保正常运转，烟气达标排放。此外，2010年，在力争上级财政资金支持下，将加大对环卫机械设备的投入力度，提高道路清扫的机械化作业率和城区道路机械化清扫率。

首先从领导干部抓起，提高干部的政治理论素质、业务素质、环卫管理水平，搞好领导班子思想作风建设，抓好常态化的廉政纪律学习日、学习月活动。其次，采取技能培训、岗位练兵、知识竞赛等多种形式，在广大环卫职工中营造一种“我要学习”的良好氛围，提高环卫队伍的整体素质。一是继续开展对新进人员的岗前培训、对各类环卫操作工的操作技能培训、对环卫执法人员、收费人员的法律法规、义务技能培训，对车驾人员的安全生产培训。二是在填埋场、焚烧处理中心、车队、环卫所等作业部门开展岗位练兵、技术比武、百日安全行驶竞赛等活动并给予一定的物质奖励，鼓励职工立足岗位学知识、学技能。三是在全处开展 “环卫发展缺什么，我为环卫做什么”的征文、知识竞赛活动，广泛征集职工在环卫发展方面的好建议，好对策，促使职工主动去学，主动关心环卫工作。此外，鼓励职工在业余时间积极加强文化知识学习，参加社会成人教育和各种环卫专业技术培训并为他们创造良好的条件。多措并举，致力于建设一支适应环卫发展要求的知识型、创新型、综合型职工队伍。

 

△市环卫处狠抓当前，切实做好市容环卫监察，并针对正月半前后产生垃圾高峰期,将烟花爆竹作为清扫工作重点；强化收集和清运力度，确保城区主次道路的卫生整洁。