市城管局行政执法大队狠抓

市容环境综合整治自3月8日拉开序幕至今已整整一个多月，各项整治工作也已进入尾声，为巩固整治成果，使综合整治走上长效化轨道，市城管局行政执法大队结合整治工作实际，召开专题会议，研讨行之有效的管理新模式，狠抓“三点四制”，力促城管执法工作走上长效化轨道。

“三点”：一是突出工作“重点”。 按照“主干道严禁、支次干道严控、背街小巷规范”的原则，采取集中执法与中队执法相结合，重点整治与日常巡查相结合的方式，以治“脏、乱、差、堵、污”为重点，切实加强主干道、主街道、老小区、背街小巷、农贸市场、建筑工地等片区地段的整治力度。将店外经营、流动摊点、户外广告、空调室外机、夜排档等专项整治活动贯穿全年，常抓不懈、常抓常新。二是解决工作“难点”。针对城市管理中的难点问题，城市管理行政执法大队一方面在市容环境综合整治的基础上，以中队片区为单位建立健全各类影响环境问题的基础台账，构建环境秩序监控网络，便于片区队员及时掌握管理信息，做好跟踪执法工作；另一方面以实施市容环境综合整治为契机，取缔了一批民众反响强烈，严重影响城市规划的大型户外广告、流动摊贩、占道经营、违章建筑等违法行为。同时，依据建立的各类影响环境问题的基础台账，有重点、有目的地安排执法人员在问题地段和片区定岗定点巡查，全力遏制“游击战”和市容“回潮”现象。三是抓好工作“热点”。大队坚持疏堵结合、服务群众的工作原则，对群众最不满意、举报投诉最多的、破坏环境秩序最严重的菜场周边环境、流动摊点、施工工地管理、违法建设、小广告等城市管理痼疾顽症，强化前端管控，抓好源头管理，落实疏导措施，逐步实现“占道归店、农贸归市、散摊归区、夜市归点”的整治目标。

“四制”：一是建立长效管理机制。在全面推行片区道路日巡查的基础上，继续探索推行错时段集中管理与定点管理相结合的制度，对重点地段、易反弹环节实行不间断巡查，逐步实现长效管理。二是建立文明执法机制。在执法过程中，深入推行“一宣传二警告三处罚”的文明执法模式，要求执法队员语言要文明、行为不过激，严格按法定权限和程序依法行政，对所查处案件坚决实行“大队长、分管副大队长、法规科、中队长”四级把关制，层层负责，错案追究，确保不出现一例行政复议或诉讼败诉案件。三是建立健全考核激励机制。进一步完善大队考核细则和调整考核方式，在大队执法督察科日考核的基础上，由大队组成专门检查考核小组采取随机方式，不定期对各中队（科室）的执法、管理效果等进行考核。四是强化公安保障和协调机制。切实加强与公安局城市管理警察中队的配合和协调，为城市管理工作保驾护航。　

                                                                                           

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