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信息名称:
常州市溧阳质量技术监督局2012年工作计划
索 引 号:
主题分类:
其他
体裁分类:
其他
组配分类:
其他
公开方式:
主动公开
文件编号:
发布机构:
市场监督管理局
产生日期:
2015-10-28
发布日期:
2012-01-11
废止日期:
有效
内容概述:
2012年是质监部门管理体制深刻变革之年,也是助推经济转型、落实惠民举措攻坚之年。溧阳质监局将紧扣上级政府部门中心工作,进一步优化服务、保障“两个安全”,迎接党的十八大的召开。 今年工作的总体思路是:以科学发展观为指导,紧紧围绕“紧跟苏锡常,同步现代化”战略目标,推进完成“争先进位创三甲”,落实“转型升级年、质量安全年,能力提升年、文化建设年”工作要求,进一步解放思想、优化服务、保障安全,实现管理信息化,流程规范化,业务制度化,员工职业化,打造诚实质监进取质监智慧质监和谐质监,促进质监事业和地方经济社会平稳较快发展。 围绕上述思路,全局上下必须统一思想,重点抓好以下几个方面的工作:..
常州市溧阳质量技术监督局2012年工作计划
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2012年是质监部门管理体制深刻变革之年,也是助推经济转型、落实惠民举措攻坚之年。溧阳质监局将紧扣上级政府部门中心工作,进一步优化服务、保障“两个安全”,迎接党的十八大的召开。
今年工作的
总体思路
是:以科学发展观为指导,紧紧围绕“紧跟苏锡常,同步现代化”战略目标,推进完成“争先进位创三甲”,落实“转型升级年、质量安全年,能力提升年、文化建设年”工作要求,进一步解放思想、优化服务、保障安全,实现管理信息化,流程规范化,业务制度化,员工职业化,打造诚实质监进取质监智慧质监和谐质监,促进质监事业和地方经济社会平稳较快发展。
围绕上述思路,全局上下必须统一思想,重点抓好以下几个方面的工作:
一、
继续推动质量振兴,助推转型升级
一是突出品牌战略助力经济发展的推动作用。
积极推广先进的质量管理方法,加大名牌战略推进力度,放大名牌效应和带动效应,争创省、市优质产品生产示范区。
二是突出标准战略促进产业升级的引领作用。
充分发挥标准化促进农业增效农民增收的引领作用,指导企业建立服务标准体系,大力实施技术标准战略,充分发挥其促进产业升级、提升产业集群、增强企业竞争力的重要作用。
三是发挥计量管理利企惠民的基础作用。
继续做好两“免费”检定,认真组织定量包装商品计量检查,更加有效地为全社会提供民生计量服务。指导重点用能单位开展单位产品能耗对标、能耗测试和能源计量数据应用,及时提供计量检测服务,为节能降耗提供计量技术支撑。
二
、
继续抓好责任落实,保障质量安全
一是食品安全要突出协同监管,快速反应。
严格履行食品监管责任,积极敦促企业落实主体责任。发挥“三位一体”综合监管效能,深化“三分监管”,不断提高监管工作针对性和有效性;建立完善食品加工小作坊数据库,加强获证企业的证后监管,狠抓食品安全隐患整治,建立起食品安全快速反应工作机制。
二是特设监管要突出完善网络,确保安全。
要持续强化特种设备现场监察、日常巡查、强制检验、跟踪督查等工作,推进特种设备使用管理标准化,推进气瓶条码安全管理,推进隐患治理,进一步完善监管网络,落实监管责任和企业主体责任。
三是重点工业产品监管要突出提升质量,分类监管。
围绕电线电缆、建材等重点产品开展质量提升活动,以综合整治促质量提升,以质量提升促行业发展。加强证后监管,结合本地实际,细化许可证获证企业分类分级监管实施办法,确保年底前所有省级发证产品全部推行分类分级监管。
四是行政执法要突出责任落实,实施阳光运行。
整合现有资源,盘活现有人力,完善现有工作模式,落实行政执法工作责任制,推进依法行政工作“全程阳光运行”,充分发挥稽查队伍战斗力,确保辖区内不发生区域性的制假行为和严重质量问题。
三、重点打造拳头产品,提升服务能力
一是打造
辐射溧阳辖区乃至周边县市的检验检测技术中心
推动江苏省茶叶质检中心的投入运营,推进溧阳计量质检基地建设和运营,立足全市产业发展实际,依托科技进步,持续加大投入力度,全面提升检验机构的技术档次、服务能力,拓展新的检测领域,充分发挥其在推动溧阳现代产业发展中的技术支撑保障作用。
二是构建综合性、网络化、全方位、多层次的技术服务平台
推动苏测联盟和公共技术平台发展升级。将市政府支持的江苏省茶叶质检中心购置的大型设备由苏测联盟托管,推进大型仪器设备的社会共享;将农检中心的农产品快速检测、特种设备作业人员的培训考试外包给苏测联盟实施。加强与企业合作,吸收不同行业龙头企业,与企业共建联系实验室,构建大型设备共享中心,构建成为溧阳公共技术服务的领跑力量。
三是拓展重点工程服务效应
放大对申特钢铁、宁杭高铁、燕山新城等重大工业项目的服务效应,加强与经济开发区合作,为市重点工程项目贴身制定质量控制流程,引进新思维,开发、拓展新项目,提升质监服务重点工程的贡献率。
四、深入开展认证监管,发掘内源动力
加强与“方圆集团”等认证机构的战略合作,以开展认证监管为重点,协同外部力量,发掘内源动力,共同促进质量管理、食品和特种设备监管、标准计量等质监履职要求实现率的有效提升。
五、强化内部监督管理,建立高效体制
一是实现信息化建设的提速增效。
增强IQS系统操作合理性、系统实用性,延伸信息化管理,使其贯穿至行政管理工作全程,将信息化后台打造成业务数据和管理信息处理中心。引进信息移动应用平台,配备智能移动终端,使信息化管理做到“自由掌控、随时随地”。完善报表系统,增强IQS系统实用性,满足局领导、监管科室、企业等各层面用户的信息需求。
二是做到内部管理规范化、透明化
继续推行工作量课程表式考核管理体制,严格目标考核,强化工作督查,引入激励机制,将强化考核作为督促各项工作目标任务顺利完成的重要抓手。严格落实要求,围绕“三公经费公开”,完善公务接待、车辆管理等规章制度,加强财务审核,深化行政权力网上公开透明运行,规范运行机制,强化勤政廉政,增强管理透明度、公开性、公平性。
六、全面完成争创目标,奠定坚实基础
今年是“争先进位创三甲”活动的收官之年,做好争创工作,要抓住三个重点。一是查找差距,各部门、各单位要对照各自确定的争创目标,对前两年的争创情况进行自我评估,分析研究,查找差距,分析原因,提出对策;二是明确责任,要制定今年度的争创计划,明确任务,抓好责任分解落实;三是落实举措,根据存在差距的原因,对照今年度的争创计划,及时调整工作思路,采取有效对策,不断缩小差距,推动工作创新,确保各项争创目标顺利完成,为今后工作打下坚实基础。
七、加强党风廉政和文化建设,打造素质优作风硬的好队伍
发挥我局作为常州市级廉政文化示范点的带动效应,抓好廉政教育、制度建设、政风行风建设等重点工作。深入落实“三联”制度,巩固“三联”成果,放大“三联”效应,力争将全市150家重点效能企业纳入“三联”范围。积极打造“质量至上”服务品牌,树立溧阳质监科学公正廉洁高效的形象。丰富质监文化的内涵和外延,构建文明和谐的工作环境,以文化建设的软实力推进质监事业发展。
二○一二年一月十一日
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