我市召开2011年度全市建筑业工作会议
     1月16日上午，我市召开2011年度全市建筑业工作会议，回顾总结2011年我市建筑业取得的成绩，分析当前建筑业发展形势，并部署2012年全市建筑业工作。省住建厅副厅长徐学军，我市领导盛建良、苏江华、周卫中、张艳、韩金红和常州市、溧阳市建设部门、建筑企业负责人参加了会议。
     2011年，在国际国内宏观经济形势十分复杂的情况下，我市建筑业加快转型升级，抢抓机遇，取得了喜人成绩。全年建筑业完成施工总产值375.66亿元，比上年增长35.9%，劳务收入116.45亿元，比上年增长35%，实现建筑业增加值93.9亿元，占全市GDP总额的18%，建筑业从业人员11万余人，全员劳动生产率达34万元/人；实现利润16亿元，同比增长89%，农民人均纯收入的28%来自建筑业，首次被命名为江苏省“建筑强市”。同时，企业实力不断增强，发展领域全面扩展，优势产业发展迅猛，科技创新不断进步，全年获国家级工法1项，省级工法13项，获得省级以上优质工程13只，市级优质工程28只，有力提升了我市建筑业的品牌形象。安全生产、劳务薪资管理等工作也常抓不懈，全市建筑业发展环境得到了有效优化。
     省住建厅副厅长、省建管局局长徐学军对我市建筑业取得的优异成绩表示祝贺，同时，他希望我市建筑业瞄准国家及省“十二五”规划目标，以国企、央企和浙江建筑企业为追赶标兵，着力加快转型升级，优化建筑企业资质结构，通过专业人才的引进和培养，提高建筑企业的科技创新力，提升溧阳建筑业的品牌形象，争取再创新辉煌。
     市委书记盛建良对我市建筑业2011年取得的成绩表示肯定，他说，从“建筑之乡”到“建筑强市”，荣誉的取得不仅是鼓励，更是一种鞭策。2011年我市建筑业总量规模上了新台阶，工程质量创造了新业绩，科技创新卓有成效，特色项目做大做强，致富效应不断彰显，为溧阳经济社会发展作出了重要贡献。
     盛建良指出，2012年，全市建筑业要紧紧围绕我市“紧跟苏锡常，同步现代化”的目标定位，确立稳中求进、又好又快的发展基调，不断做大规模增实力，做优结构快提升，做强资质创品牌，要加快引进科技人才和促进新技术装备的应用。
     最后，盛建良希望全市各职能部门要为建筑企业的发展保驾护航，要不断优化服务，为企业排忧解难，全力支持建筑企业的发展。同时，要加强监督管理，创造公平有序的环境，尤其要做好年终清欠工作，保证农民工工资按时足额发放，确保社会的和谐稳定。

                    我市举行2011年度廉租房入住仪式
      1月15日，我市2011年度廉租住房入住仪式在盛扬苑小区隆重举行。市委常委、常务副市长周卫中、市人大常委会副主任张艳、市政协副主席马小其以及我委主要领导出席了入住仪式。
     仪式上，我委主任蒋丰年首先代表市住建委对入住家庭致以衷心的祝贺，并表示在新的一年里，市住建委将认真履行职责，在廉租住房建设上做到及早规划，精心组织，保质保量，真正把政府的这项民生工程落到实处。
     市委常委、常务副市长周卫中代表市四套班子领导在仪式上说：未来几年，溧阳市委、市政府将结合我市经济社会发展状况，科学合理安排好保障性安居工程建设，切实解决人民群众的住房困难！
     据悉，2011年我市共有221个困难家庭获得了廉租房。近年来，市委、市政府坚持以民为本、执政为民的理念，按照“普惠、扶困、量力而行”原则，全力实施廉租房建设。自2006年我市正式实施廉租房制度以来，累计已有542户困难家庭入住廉租房，843户困难家庭领到了廉租房租金补贴，这些困难群众的居住条件有了明显改善，生活质量得到逐步提高。
 

             市委常委、市纪委书记张超走访慰问我委特困职工
     春节前，市委常委、市纪委书记张超一行在市住建委主任蒋丰年的陪同下，先后来到房管所退休职工花阿宝、江苏天腾建设集团退休职工赵生庆家中，向他们致以节日的问候，并为他们送去了慰问金和慰问品，鼓励他们坚定信心、克服当前困难，把日子越过越好。

                              我委牵头做好全市村庄环境整治工作
      作为全市村庄环境整治工作的牵头部门，我委高度重视，把该项工作作为部门重点工作，主动协调，全面统筹，全力以赴推进全市村庄环境整治。春节前，高速公路两侧23个村庄的整治任务已全部落实到位。
     一是加强组织领导。由一把手领导担任全市村庄环境整治工作领导小组办公室主任，并明确一名分管领导和职能科室具体负责开展工作。
     二是制订实施意见。制订《溧阳市村庄环境整治实施意见》，明确实施内容、目标任务和工作安排，分解任务，细化指标，明确时序进度。组织召开全市村庄环境整治动员大会，部署工作，及时传达省、常州市相关会议精神，动员全市上下迅速行动，狠抓落实。
     三是组织督查指导。组织召开领导小组成员联席会议，讨论制定村庄环境整治考核验收办法。分组分片对第一批23个整治村庄开展巡查，在排查摸底的基础上，针对存在问题，有针对性地展开指导。对乱堆放、乱搭建、畜禽放养等农村环境“通病”，制定具体的整改措施。将自然生态条件较好、有历史文化底蕴的4个特色村列为重点整治村，要求按超三星级“康居乡村”标准来整治，力争创出特色、创出亮点。
     四是做好宣传报道。编发简报，分发到各镇村、各责任部门，及时反映全市整治工作时序进度，总结阶段性成效，报道典型与经验，做好示范引导。同时利用电视、报纸、网络多形式开展宣传，营造良好的舆论氛围。          

                               市房产处创优服务打造“民生房产”
     “不要轻易对群众说不，群众需要办理的事项一刻不能拖延！”这是房产处每一位工作人员常挂心头的一句话。正是因为树立了这样的服务理念，2011年在办理各类事项多达26000余件的同时，房产处创造了群众“零投诉”的佳绩，收到感谢锦旗、来电10多起。 
       理念转变 部门转型
      因开发商管理出现问题，产权证迟迟未能办理，离购房入户和小孩上学的最后期限只剩3天了，陈先生心急如焚。他怀着忐忑的心理，向市房产处求助。得知这一情况，市房产处立即启动了“急特事特办”特色服务，在最短的时间内为他办妥了有关权证。孩子顺利报名之后，陈先生高兴地写来了感谢信：“衷心感谢你们为我办了一件实事、大事、急事，这种为群众着想的精神令人感动、令人钦佩！”陈先生的话，道出了许多市民的心声。这是房产处全体工作人员把困难留给自己，把方便让给群众，从权力型部门向服务型部门转型的真实体现。
　　“站在企业角度想问题，对建设用地情况主动跟踪、主动服务，市房产处对企业的支持真的很大！”在溧阳市经济开发区投资的一位企业家这样称赞道。为服务地方经济建设，市房产处还为重点企业、开发区工业项目开辟“绿色通道”，全过程跟踪服务，得到企业的普遍好评。去年8月份，在受理天目湖涵田渡假村房产登记时，业主申报资料不全、情况复杂，房产处积极与国土、质监、法院等部门联系，加班加点在2天时间内办好了初始登记和抵押登记，确保了业主按时办理融资手续。“绿色通道”去年共办理56件，并按市政府规定减免规费306万元，取得了良好的社会效益。
　　“机关围着窗口转，窗口围着群众转”。为了更好地现场解决群众的难事急事，该处还把工作重心前移，建立服务大厅领导值班制。这个类似“大堂经理”的岗位，由领导轮流带队把守，专门负责协调处理各类疑难问题，快速化解矛盾，增强服务的主动性。
     创新举措 效能升级
     以前，群众办理房产过户等业务，需要等待很长的时间，而且手续很繁琐。为提高办事效率，市房产处积极创新举措，优化工作流程，完善了以房产登记为中心，测绘、安鉴、白蚁、各房管所联动的 “一站式”、“一票制”服务。建立科学简捷的房产登记流程，减少不合理工作流程，成立产权督察科，窗口实行平行收件，减少了产权登记审核环节，办结时效提速25%以上。
　　同时，他们还开通了24小时房产资讯声讯电话。开通与市行政服务中心窗口连接的一条房产登记网络专线，不但大大提高了工作效率，而且减少了工作差错。自主开发了与政府“三合一”平台对接软件，2011年上传数据20000多项，这一做法成为去年我省县级行政权力网上公开透明运行工作典型。
　　为了提高工作人员的业务水平，房产处坚持每个月定期举办“房产讲堂”，共同商议、交流、探讨如何解决实际工作中遇到的各种新情况新问题，通过这样的业务学习交流，全处的服务得到了大大改善与提升。
     另一方面，他们还通过抓制度抓规范，促进服务效能升级。制定“2011版房产登记操作细则”，进一步细化部门工作考核办法和窗口行业规范化服务标准。全面推行公示制、首问负责制、一次性告知制、缺件告知制等服务承诺制；统一制作宣传牌，对办事依据、流程、收费标准等进行告知公示；着手改善房产管理服务大厅环境，设立咨询台、启用叫号系统，配备电子语音对讲机。
   “得到群众的认可，比获得什么奖励都令人欣慰！”这是房产处全体干部职工为自己确定的工作标准。

                      2011年背街小巷改造任务全面完成
      按照2011年年初的目标任务，我委按时、保质保量完成了平陵街、城中路、眠杨树路、黄家村巷等5条背街小巷的改造任务。整个改造总投入800万元，新铺人行道9500m2，维修花岗岩2300m2，新铺沥青面层6500m2，埋设下水道1200m，安装路灯14盏，实现了道路平、路灯明、排水畅、设施全、环境美的改造要求，大大提升了城市品质。