各分局，机关各科室、直属事业单位、社会团体：
   为进一步增强我局全年工作的计划性和组织化程度，提升我局工作绩效水平，经市局研究，制定了《溧阳工商局2013年重点工作》，现印发给大家，并就贯彻落实的有关要求通知如下：
    一、加强组织领导，确保重点工作有序推进。
   市局成立由局长任组长、其他局领导任成员的溧阳工商局2013年重点工作领导小组，按照职责分工由局领导班子成员牵头负责具体项目的实施。相关科室作为牵头单位，具体抓好18项重点工作的部署、推进和督查。各责任单位要建立健全相关工作机制，制定实施方案，加强组织协调，确保重点工作有序推进。
    二、加强督查考核，确保重点工作取得实效。
   各分局、科室要紧密结合本单位工作实际，切实将重点工作任务分解到位、责任落实到人，要形成一把手亲自抓、层层落实的工作格局。全局18项重点工作的完成情况将作为年度绩效考核的重要内容，各单位要按照各项重点工作的时序进度和时间节点认真抓好落实，并将之作为年终单位和个人评先评优的必备条件。
    三、加强统筹兼顾，确保全面推进各项工作。
   各单位在推进各项重点工作的同时，要做好统筹兼顾，确保优质、高效完成全年各项工作目标。要按照“四个高于、两个确保”的要求，优化各项工作措施，圆满完成市委、市政府下达的各项目标任务。要结合上级局相关工作要求，各项工作做到科学安排、有力推进，确保在全年工作中取得好成绩。要将宣传总结工作与重点工作同部署、同落实，大力宣传先进典型，发挥典型的示范带动作用，全面推动各项工作提品质、上台阶。

    附件：《溧阳工商局2013年重点工作》

                                                 常州市溧阳工商行政管理局  
                                                      2013年4月18日