全市建筑业工作会议提出要求
建筑业要力争实现五方面的新突破
  2013年确保建筑业施工总产值突破500亿元，实现劳务收入155亿元，实现利润25亿元，完成地税收入10亿元。
    2月1日上午，我市召开建筑业工作会议，回顾总结2012年建筑业工作成绩，安排部署2013年工作任务，进一步动员和鼓励全市建筑业广大干部职工为开创我市建筑业新局面努力奋斗。省住建厅副厅长徐学军，常州市城建局副局长贡浩平应邀参加会议并讲话。我市领导盛建良、苏江华、周建明、周卫中、韩金红出席会议。
    会上，市住建委主任蒋丰年总结了过去一年建筑业工作。2012年，我市建筑行业广大干部职工紧紧围绕“紧跟苏锡常，同步现代化”目标定位，抓转型、创特色、提绩效，综合实力实现新攀高、市场拓展呈现新格局、发展质效再上新台阶、企业活力得到新增强、品牌形象实现新提升，为溧阳打造全国一流的“建筑之乡”奠定了扎实基础。全市建筑业完成施工总产值455.3亿元，劳务收入141.2亿元，同比分别增长21.2%和21%；实现建筑业增加值113.8亿元，占全市GDP份额的19%，完成地税收入8.64亿元，占全市地税总额的23.6%；建筑业从业人员达12万余人，实现利润18亿元，农民人均纯收入的28%来自建筑业。继2011年被命名为江苏省“建筑强市”后，2012年我市又被命名为“中国建筑之乡”。
    2013年，全市建筑业发展的主要目标为：建筑业施工总产值确保突破500亿元，实现劳务收入155亿元；确保10家企业产值超20亿元，5家企业产值超30亿元，力争2家企业产值超50亿元，全面着手创建我市首家特级资质企业；全年确保实现利润25亿元，完成地税收入10亿元。
 　　 省住建厅副厅长徐学军，常州市城建局副局长贡浩平先后在会上发言，在肯定我市建筑业工作成绩的同时，对今后我市建筑业的发展提出了殷切希望。徐学军说，溧阳建筑业特色鲜明，从业绩来看，排在全省建筑业的第一方阵，与宜兴、江宁一起并称“江南三剑客”。同时，他指出，目前溧阳建筑业处在发展的关键期，要围绕增长质量与经济效益，通过大力推进人才战略、推进转型升级、推进现代化管理，实现核心竞争力、市场影响力、占有率的三大提升。贡浩平则要求我市建筑业在加大人才培育技术创新、加强工程安全质量责任制落实、提高法制观念与意识等方面加大工作力度，不断缩小与南通、泰州等地建筑业的差距。
  　 最后，市长苏江华从“贡献大、特色明、品牌响”三个方面，充分肯定了2012年我市建筑业取得的成绩。同时，他要求全市建筑行业广大干部职工在新的一年里，紧紧围绕市委、市政府提出的“转型升级攻坚年”要求，以发展“绿色产业”为契机，着力在产业结构优化、企业自主创新、提升品牌影响、着力规范管理、优化发展环境等五方面实现新突破，为全市经济社会转型升级作出表率、作出探索和示范，为溧阳实现“紧跟苏锡常，同步现代化”目标作出新的更大的贡献。
    会议对2012年度全市建筑业工作中涌现的各类先进集体和个人进行了隆重表彰。江苏龙海建工集团、江苏正方园建设集团、江苏鹏程钢结构集团等企业代表在会上作了交流发言。

抓转型 创特色 提绩效
不断推进溧阳建筑业再上新台阶
回眸2012年
　　　　2012年，在全国经济形势较为严峻的情况下，我市建筑行业广大干部职工坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“紧跟苏锡常、同步现代化”的目标定位，扎实工作，全力奋进，圆满完成了各项目标任务，为溧阳打造一流“中国建筑之乡”奠定了基础。
规模总量有新突破
　　　　经济指标再上台阶。全年建筑业完成施工总产值455.3亿元，同比增长21.2%，劳务收入141.2亿元，比上年增长21%；实现建筑业增加值113.8亿元，占全市GDP份额的19%，完成地税收入8.64亿元，占全市地税总额的23.6%；建筑业从业人员达12万余人，全员劳动生产率达35万元/人，实现利润18亿元，农民人均纯收入的28%来自建筑业，继2011年被命名为江苏省“建筑强市”，今年又被命名为“中国建筑之乡”。
　　　　企业实力又有增强。全市有55家企业施工产值超亿元，其中15家企业产值超10亿元，8家企业产值超20亿元，天目集团、五星集团产值超30亿元，龙海集团产值超50亿元。天目集团、华能集团、五星集团被评为全国施工优秀企业；龙海集团、宏大集团、天目集团、华能集团、正方园集团被评为江苏省建筑业竞争力百强企业；五星集团、溧阳建设集团、天力集团、苏南集团、瑞峰集团、和平集团、华晨路桥被评为江苏省建筑业最具成长性百强企业。张龙海、周天喜、宋小华、张云奎同志被评为中国工程建设优秀职业经理人。沈祖富同志被评为“2012中国经济十大新闻人物”。　　　　　　
市场攻占有新亮点
　　　　规模市场不断巩固。目前，建筑施工足迹遍及全国31个省、自治区、直辖市，外省施工产值达亿元以上的省份有28个。沪宁一线完成施工产值268亿元，占全市施工总产值的56%，京津鲁市场完成施工产值60亿元，其中茂盛集团在山东市场完成产值超过10亿元；新兴市场有扩展，苏南集团在新疆承建了6.8亿元的市政道路工程，龙海集团在重庆完成施工产值6亿元；高端市场有突破，全市在建29层以上高楼106幢，建筑面积超10万m2的工程有33只，宏大集团承建29层以上项目47只。
　　　　海外市场有新突破。各建筑企业积极实施“走出去”战略，工程业务已遍及欧美、东南亚等15个国家和地区，恒通公司独资在老挝注册了老挝建设集团有限公司，2012年成功签订了老挝沙湾拿吉至老堡电气化铁路第一标段总承包项目，工程总造价7亿美元。该公司承建的赤道几内亚5749万欧元的住宅工程已全面竣工。鹏程集团成功签订了印尼综合钢厂的钢结构制作项目，合同造价1700万美元。华能集团在印尼、阿根廷等国家承接了1800万美元的安装工程。
　　　　优势市场发展迅猛。作为我市建筑业优势项目的安装业，2012年完成施工产值107亿元，占全市建筑业总产值的23.5%，实现利润7.2亿元，占全市建筑业利润的40%。传统安装业更是从吊装、起重、电梯、锅炉延伸到通信、电力设备、钢结构、交通、水利等领域，全年完成各类电梯安装10万多台，市场占有率达60%，200吨以上大吨位锅炉安装、30万立方米以上特大煤气罐安装市场占有率超过70%，大跨度、大吨位特大龙门吊起重安装更是达到世界领先水平，全年安装300吨以上龙门吊项目200多台，基本垄断了全国市场。
转型升级有新进展
　　　　企业资质不断优化。全市建筑企业主动适应市场的发展变化，围绕提高竞争力开展资质结构调整，全年申报各类资质74家，办理资质升级67家，新增施工总承包一级企业1家，二级企业11家，目前，我市共有建筑企业182家，其中一级25家，二级46家，三级92家，劳务16家，设计与施工一体化3家，初步形成了高、中、低档次相对合理，总承包、专业承包、劳务分包相配套的资质结构。
　　　　多元经营步伐加快。全市建筑企业着力实施经营方式调整，大力向先进制造业、现代服务业、农业生态旅游等领域延伸发展，全年完成多元化产值超过50亿元。天目湖建安公司在原先经营生态农业、房地产、商品混凝土、旅游酒店业的基础上，创办了江苏天目湖文化创意产业园，实现了一、二、三产业比翼发展；鹏程集团创办了“江苏友邦新型建材有限公司”、“江苏维克特新材料有限公司”、“江苏鹏程住宅工业有限公司”等企业，加快推进建筑工业化步伐，作为全省建筑之乡“三化”专题研讨会的参观现场，省厅领导对该公司实行建筑工业化变革后取得的成果留下了深刻的印象，并给予了充分肯定和高度赞扬。
　　　　企业管理不断规范。五星集团加强信息化建设，规范管理流程，使企业总部真正成为决策中心、金融中心、安全生产监督中心、人员调度中心，有效提高了企业经济运行质量；正方园集团聘用现代职业经理人，加大人才引进和培养力度，提升财务、经营管理水平，为企业做大做强夯实了基础；天目集团、龙海集团全面推行安全保证金等创新机制，统筹做好了从业人员权益保护；瑞峰集团逐步淘汰传统挂靠经营模式，由公司直接承接业务，开展施工管理，实现了企业效益最大化。
科技创新有新提升
　　　　科技创新不断进步。正方园集团承建的无锡市环境监控中心工程被评为“全国建筑业绿色施工示范工程”；华能集团研发的特大门式起重机整体提升安装施工技术获得中国施工科学技术二等奖；瑞峰集团研发的“避免大体积混凝土裂缝形成的浇筑方法”获得国家发明专利；圣丰集团研发的“橡胶密封贮气柜的密封装置”和天目集团研发的“转鼓自动清洗式格栅除污机”等6项技术获得了国家实用新型专利。全年获省级工法3项，全国QC活动成果奖1项，省级QC活动成果奖5项。
　　　　人才开发不断增强。通过专题研讨、以会代训、举办论坛讲座、组织参观学习和考察等形式，切实增强企业高层驾驭市场经济的能力；充分发挥院校培育建筑人才的作用，全年共为建筑企业培训各级、各类管理人员和技术人员6658人次，举办各类专题讲座12次；切实提高企业各类人员的综合素质，新增各类技术人员417名，不断扩充工程项目一线管理者和操作人员的数量，全力打造新型建造师队伍，新增一级建造师62名，二级建造师398名，目前全市共有一级建造师481名，二级建造师1940名。
真抓实干有新成效　
　　　　工程质量又创佳绩。2012年，全市获“鲁班奖”1项，国家市政金杯示范工程1项，中国安装之星4项，省级优质工程22项。正方园集团承建的无锡市人民医院儿童医疗中心工程获得了国家“鲁班奖”，龙海集团承建的无锡芦村污水处理厂升级改造工程获得了国家市政金杯示范工程，天目集团承建的国电宿迁热电有限公司热网二期管道工程、华能集团承建的浙江富春江环保热电厂等4项工程获得“中国安装之星”，宏大集团承建的上海御景苑一标段工程获得了“白玉兰”奖。
　　　　安全生产形势平稳。全行业坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断健全安全生产长效机制，严格落实安全生产责任制，各建筑企业从提高职工的安全防范意识和技能入手，开展形式多样的安全教育、培训活动，制定出台了安全生产标准化管理制度，切实提高施工现场安全管理。2012年伤亡事故比去年有大幅度下降，全年创建省级文明工地47只，比去年增加17只，市级文明工地52只，其中五星集团创省级文明工地11只，宏大集团10只。
　　　　“清欠”工作有效推进。坚持清理防范并举原则，建立健全了长效管理机制，切实维护建筑企业和农民工的合法权益。由于受国家宏观调控等因素的影响，全年共接待农民工上访497批次，协调解决农民工工资3460多万元，涉及人数2700余人，讨薪起数、金额、人数较往年有大幅度上升，由于我们处理及时，措施得当，没有发生一起恶意讨薪事件和越级上访，确保了社会和谐稳定。

谋划2013年
　　　　2013年，我市建筑业发展的指导思想是：以党的十八大精神为指引，认真贯彻落实全省建筑业工作会议精神，紧紧围绕市委、市政府“紧跟苏锡常、同步现代化”的目标定位，突出转型发展主题，坚持稳中求进、又好又快工作原则，全力推进企业管理体制机制创新，全力推进科技创新人才开发，全力推进产业结构优化调整，全力推进特色经营做精专业，全力推进做好发展稳定各项工作，努力开创溧阳建筑业发展新局面。
2013年目标任务
    一是规模总量进一步提高，建筑业施工总产值确保突破500亿元，实现劳务收入155亿元；二是企业规模进一步扩大，确保10家企业产值超20亿元，5家企业产值超30亿元，力争2家企业产值超50亿元，全面着手创建我市首家特级资质企业；三是科技创新进一步提高，获国家级工法1项，省级以上工法10项，国家专利5项；四是工程质量进一步提高，创“鲁班奖”或国优工程1项，省级以上优质工程20项，省级文明工地30项；五是经济效益进一步提高，全市建筑业实现利润25亿元，完成地税收入10亿元。
2013年工作举措
　　　　更加注重市场拓展。一是巩固沪宁线、京津唐等主体市场，争取在大项目、标志性、大体量工程上占有更多的市场份额，鼓励引导企业提高资本运作能力，走投资、建设一体化发展之路，逐步实现由建筑商向承包商、服务商转变；二是努力适应国家重点投资方向转移和加快民生工程、生态环境、城乡一体化建设新形势需求，引导企业主动适用市场变化，参与成长性市场的投资开发和建设，积极推进企业经营结构调整，向符合企业发展、主业突出、赢利能力强、带动力大的领域转移；三是坚持“走出去，强联合”的经营战略，以外援项目和建立战略联盟为切入点，不断扩大国际工程承包市场份额，通过设立合资、合作或以联合投资等方式，逐步提高外经合作档次。
　　  更加注重多元发展。一是充分发挥建筑业关联度高的优势，围绕国家产业发展重点，结合企业自身条件和资源，向房地产业、先进制造业、现代化服务业、生态农业、旅游业等新兴产业和附加值高的领域拓展，实施多领域开发、多元化经营，努力形成“一业为主、多元并举、效益提升”的经营格局；二是加快推进建筑工业化步伐，将研究出台《溧阳市建筑业工业化发展工作意见》，全力服务、配合、支持2-3家重点企业工业化发展，以引导其它企业走工业化发展道路，从而形成新的产业链；三是推行绿色施工，落实节约型建设的要求，积极推广使用低碳生态材料，加快研发节能建造工艺、技术，不断降低工程建设过程中的资源消耗和环境污染，通过规划建设《溧阳市绿色建材产业园》，大力发展绿色、环保、智能和新型建材产业，推动我市建筑业绿色发展。
　　　　更加注重科技创新。一是鼓励引导骨干企业与重点大学、央企组建战略联盟，进行战略合作、校企合作、技术转让、技术参股，加大技术研发投入力度，加快技术改造，形成行业标准规范，争创国家专利、工法，增加工程科技含量。二是要围绕节能、环保、智能等新要求新趋势，在建筑业重大关键技术、共性技术和专业施工技术、尖端施工技术等领域组织重点攻关，开发具有自主知识产权的核心技术；三是提高大型机械设备装备水平，以提升施工现场装配和机械生产能力为目标，逐步提高现场施工的机械化程度，为企业进入国内高端建筑市场、专业施工市场和境外建筑市场奠定基础。
　　　　更加注重人才开发。一是要把建筑行业人才建设放到十分重要的位置，重点骨干企业要把它列入发展计划，一般中小企业更要创造条件，为自身发展制定更为积极可行的揽才、育才、用才计划，加快企业自身发展。二是加快建立多元化的人才引进机制，今年我们将通过与建筑工程院校对接、联合办班、校企合作等形式，为企业构建人才平台，各企业也要通过“外培”、“内育”的方针，建立以改善知识结构、增强创新能力、提高综合素质为目标的人才开发新机制。三是加大行业培训力度，加强对建造师、安全员等各层次、各类型从业人员的技能培训，不断提高从业人员的持证上岗率，造就一支熟练建筑工人、高级技师为主的建筑大军。
　　　　更加注重资质优化。一是全力做好特级资质申报，今年将把龙海集团作为特级资质企业申报的扶持对象，整合全市建筑行业内的资源，成立专门工作班子驻进企业，为企业申报特级资质提供全方位的咨询服务，力争2年内实现我市特级资质企业“零”的突破，同时严格控制一、二级资质的申报，淘汰无业绩、无技经人员、无税收申报的三无企业，造就高中低档次合理、结构优化的资质体系。二是鼓励和引导企业资质向水利、市政、高架、隧道、装饰、园林绿化等专业方向发展，力争在我市薄弱项目上有所突破，对于实现我市“零”资质突破的企业，给予一定的奖励。三是加大支持具有电梯、锅炉、吊装、钢结构、电力通信、机电设备安装、地基基础资质企业向专业化公司转变，主动寻求适合自身发展的空间，使企业做专做精做特。
　　　　更加注重特色发展。一是充分发挥我市锅炉、起重、安装等施工领域的技术优势，向专、精、特方向发展，打造溧阳安装特色，从而不断提高这些技术门槛高、利润回报高的市场份额，放大优势、彰显特色、提高知名度、提升规模效率；二是突出在电梯、钢结构、机电安装等方面的优势，与大中型企业通过合资、合作，打造产业链，逐步形成研发、生产、安装具有综合实力的优势产业；三是引导具有高空架设、地下疏浚、海上打捞等特色技艺的企业，向专业化、特色化发展，营造企业发展新优势；四是加快安装技术、技艺的改造升级，尽快形成一些工法、专利，努力形成行业标准规范，从而达到不断扩大优势市场份额的效果。
　　　　更加注重精品打造。一是建筑企业要把工程质量作为生存和发展的根本，切实提高质量意识，积极争创优质产品和品牌产品，靠“精品”和“品牌”来提高企业的社会信誉，从而达到占有市场、扩大市场的最佳目的；二是进一步加快推进工程质量科学化、规范化、标准化建设，深入开展“创精品、创品牌”活动，做好“鲁班奖”、“国优工程”创建的各项服务工作，鼓励企业争创各级优质工程，确定创优目标，加大奖励力度；三是全力做好行业宣传、品牌推介工作，通过报纸、网络、电视等各种媒体，加大对行业特色、品牌工程、精品工程的宣传力度，不断提升溧阳建筑业的美誉度、知名度。
　　　　更加注重和谐稳定。一是进一步完善安全生产责任制，大力推进企业安全生产标准化建设，积极开展文明工地创建活动，加大建筑安全生产专项治理活动，重点建立健全安全生产综合协调、企业安全生产评估、联合执法和责任追究等工作机制，对违反安全生产许可、有严重安全事故的企业，将依法进行处理；二是切实解决拖欠问题，把维护农民工的切身利益作为出发点，依据相关法律、法规，规范完善防止工程款和农民工工资拖欠的长效管理办法，规范企业用工行为，努力从源头上防止拖欠行为的发生，同时依据相关法律、法规，加大对恶意讨薪行为的打击力度。
　　　　更加注重发展质效。一是加快信息化建设步伐，各企业必须充分认识到信息化是优化资源配置、提高投资效益、减少失误和浪费、提高企业核心竞争力、实现可持续发展的必然选择，今年将依据住建部《建筑业信息化发展纲要》，制定《溧阳市建筑业信息化发展意见》，指导企业科学合理、健康有序地推进信息化建设；二是注意风险防范，各企业要推行规范的合同文本，有效规避因合同条款漏洞所产生的经济纠纷，进一步规范用工行为，完善农民工管理体系，有效防范恶意讨薪事件的发生；三是各企业要依照自身发展的客观实际，打造精细化管理体系，使管理更科学、更合理、充分调动员工的积极性和创造性，同时要加强制度的执行力，让制度发挥更大功效，使企业管理、项目管理更规范、更成熟；四是加强企业与企业、企业与银行之间的合作，规范财务管理、优化资金使用效率，同时积极拓宽投融资渠道，将资金向高利润项目和高端产品投放，实现经营效益的最大化；五是要彻底改变挂靠经营的模式，强化管理，规避风险，不断提高企业盈利水平。
　　　　更加注重优化环境。一是根据新形势，进一步调整完善《加快溧阳市建筑业发展的若干意见》和《建筑业企业发展若干奖励办法》等政策文件，全面启动建筑企业总部办公楼建设，提升建筑企业形象，鼓励企业做大做强；二是以服务发展为重点，建立全市建筑业形势分析例会制度，定期分析建筑业发展形势，及时化解和处置存在问题，全力做好对企业的产业引导、政策引导、行为引导；三是加快诚信体系建设，进一步建立健全企业和个人诚信建设、市场准入、清出制度，为建筑业健康发展保驾护航。

溧阳市建筑业二O一二年度最佳企业
江苏正方园建设集团有限公司   董事长  吕树宝

溧阳市建筑业二O一二年度十佳企业
1.  江苏天目建设集团有限公司    董事长 周天喜
2.  江苏五星建设集团有限公司    董事长 张云奎
3.  江苏宏大建设集团有限公司    董事长 陈志斌
4.  江苏龙海建工集团有限公司    董事长 张龙海
5.  江苏华能建设工程集团有限公司  董事长 宋小华
6.  江苏溧阳建设集团有限公司    董事长 吕永武
7.  江苏苏南建设集团有限公司    董事长 花新华
8.  江苏天力建设有限公司      董事长 史俊生
9.  江苏瑞峰建设集团有限公司    董事长 缪文峰
10. 江苏天腾建设集团有限公司    董事长 史建康

溧阳市建筑业二O一二年度十佳项目部
（排名不分先后）
1.  江苏天目建设集团有限公司    赵文斌项目部
2.  江苏五星建设集团有限公司    孙福芝项目部
3.  江苏宏大建设集团有限公司    金林芝项目部
4.  江苏龙海建工集团有限公司    蒋建国项目部
5.  江苏华能建设工程集团有限公司  孙朝兴项目部
6.  江苏溧阳建设集团有限公司    周海滨项目部
7.  江苏苏南建设集团有限公司    金雪明项目部
8.  江苏天力建设有限公司      葛明方项目部
9.  江苏瑞峰建设集团有限公司    刘明法项目部
10. 江苏天腾建设集团有限公司    庄国华项目部

溧阳市建筑业二O一二年度先进企业
1.  江苏天目湖建安有限公司
2.  江苏圣丰建设有限公司
3.  江苏和平建设集团有限公司
4.  江苏茂盛建设有限公司
5.  江苏恒通建设工程有限公司
6.  溧阳市晶鑫建筑安装工程有限公司
7.  安顺控股集团有限公司
8.  中易建设有限公司
9.  江苏华晨路桥有限公司
10. 常州东华建筑安装工程有限公司
11. 江苏中天市政工程有限公司
12. 溧阳市燕山建筑安装工程有限公司
13. 江苏鹏程钢结构有限公司
14. 溧阳市水利市政建筑有限公司
15. 江苏宏昌建设集团有限公司
16. 江苏家宇建筑安装工程有限公司

溧阳市建筑业二O一二年度先进项目部
（排名不分先后）
1.  江苏正方园建设集团有限公司      商庆纯项目部
2.  江苏正方园建设集团有限公司      季定明项目部
3.  江苏正方园建设集团有限公司      王明生项目部
4.  江苏天目建设集团有限公司       刘 华项目部
5.  江苏天目建设集团有限公司       谈志彬项目部
6.  江苏天目建设集团有限公司       史建松项目部
7.  江苏五星建设集团有限公司       宋海林项目部
8.  江苏五星建设集团有限公司       王国民项目部
9.  江苏五星建设集团有限公司       倪新民项目部
10. 江苏宏大建设集团有限公司       曹 燕项目部
11. 江苏宏大建设集团有限公司       宗国强项目部
12. 江苏宏大建设集团有限公司       戴 强项目部
13. 江苏龙海建工集团有限公司       王国利项目部
14. 江苏龙海建工集团有限公司       屈宝祥项目部
15. 江苏龙海建工集团有限公司       姜法忠项目部
16. 江苏华能建设工程集团有限公司     孙国优项目部
17. 江苏华能建设工程集团有限公司     姜华平项目部
18. 江苏华能建设工程集团有限公司     孙志强项目部
19. 江苏溧阳建设集团有限公司       施建国项目部
20. 江苏溧阳建设集团有限公司       吴建良项目部
21. 江苏溧阳建设集团有限公司       张树民项目部
22. 江苏苏南建设集团有限公司       高全保项目部
23. 江苏苏南建设集团有限公司       王伟华项目部
24. 江苏苏南建设集团有限公司       陈 春项目部
25. 江苏天力建设有限公司         霍小明项目部
26. 江苏天力建设有限公司         赵桂民项目部
27. 江苏天力建设有限公司         狄国忠项目部
28. 江苏瑞峰建设集团有限公司       陈祥忠项目部
29. 江苏瑞峰建设集团有限公司       蒋金良项目部
30. 江苏瑞峰建设集团有限公司       马敏生项目部
31. 江苏天腾建设集团有限公司       芮 洲项目部
32. 江苏天腾建设集团有限公司       姚木喜项目部
33. 江苏天腾建设集团有限公司       陆小彬项目部
34. 江苏天目湖建安有限公司        黄富国项目部
35. 江苏天目湖建安有限公司        汤国良项目部
36. 江苏圣丰建设有限公司         蒋 浩项目部
37. 江苏圣丰建设有限公司         芮秋平项目部
38. 江苏和平建设集团有限公司       张群峰项目部
39. 江苏和平建设集团有限公司       姜雪涛项目部
40. 江苏茂盛建设有限公司         崔盛庆项目部
41. 江苏恒通建设工程有限公司       戴红波项目部
42. 溧阳市晶鑫建筑安装工程有限公司    蒋正福项目部
43. 安顺控股集团有限公司         王留宇项目部
44. 中易建设有限公司           陈建新项目部
45. 江苏华晨路桥有限公司         蒋勤伟项目部
46. 常州东华建筑安装工程有限公司     朱志新项目部
47. 江苏中天市政工程有限公司       郑 伟项目部
48. 溧阳市燕山建筑安装工程有限公司    赵国中项目部
49. 江苏鹏程钢结构有限公司        郑海明项目部
50. 溧阳市水利市政建筑有限公司      张水金项目部
51. 江苏宏昌建设集团有限公司       潘建新项目部
52. 江苏家宇建筑安装工程有限公司     杨志远项目部
53. 江苏金沙建设有限公司         汤东海项目部
54. 溧阳市中联建筑工程有限公司      史国平项目部
55. 溧阳市先进建筑安装工程有限公司    史建中项目部
56. 江苏柯融建设发展有限公司       吴 波项目部
57. 溧阳市庄家建筑安装工程有限公司    于小保项目部
58. 溧阳市竹箦建筑安装工程有限公司    仇建国项目部
59. 江苏富强机电安装工程有限公司     王和海项目部
60. 江苏鑫瑞建设工程有限公司       陈 瑞项目部