各局办(中心)：

《园区建设有限公司2014年度考核办法》已经管委会同意，现印发给你们，请遵照执行。

               江苏中关村科技产业园管理委员会

                        2014年11月18日

 江苏中关村科技产业园办公室               2014年11月18日印发 

园区建设有限公司2014年度考核办法

为进一步做好园区财政性投资项目建设管理工作，强化责任，转变作风，提升效率，确保圆满完成园区建设的各项任务，经研究，现制订2014年度园区建设有限公司考核办法。具体如下：

一、考核对象:园区建设有限公司。

二、考核目标:园区年度财政性投资建设项目，房建13个，市政15个，按规定进度，按时完成（见附表）。

三、考核办法:

1、考核项目及分值分配：房建项目13个和市政项目15个，考核满分为100分，按规模分解到每个项目上。以项目施工质量、安全、进度、投资控制、廉政建设、效能建设、社会评价为主要考核指标，采用加扣分办法，每个项目达不到预定进度目标，或发生较大以上质量、安全事故的，逐项逐个扣分。获得省市优质工程、文明工地酌情加分。违反廉政建设、效能建设相关规定被通报批评的，相关项目该项不得分，当事人取消年度目标考核奖，合同编制人员清退，事业编制人员作待岗处理。

2、考核成绩确定：考核成绩=28个项目得分之和（总分不突破100分）。

四、相关说明：

1、全年报酬由基本工资、岗位津贴、年度目标考核奖三部分组成，分别占合同协议工资的50%、20%、30%。年度目标考核奖按年度主要目标任务完成情况考核结果兑现。

2、考核结果运用：根据考核成绩核算公司年度目标考核奖金，即公司年度目标考核奖金=公司合同协议工资总额的30%×考核成绩完成百分比。副总以上公司领导年度考核得分为公司平均分。

3、考核组织实施：由管委会领导牵头，建设规划管理局、组织人事局、监察局、财政与资产管理局等部门参与成立园区建设有限公司考核领导小组，负责园区公司年度责任目标考核工作。

4、本办法由园区建设有限公司考核领导小组负责解释。

附件：1、园区建设公司2014年主要目标任务及责任制考核细则（市政）

      2、园区建设公司2014年主要目标任务及责任制考核细则（房建）