一、一季度工作小结

今年一季度，局产业指导科认真围绕局党委、局行政工作大局，在服务基层、服务企业主要做了以下工作： 

一是切实抓好安全生产相关工作，进一步落实安全生产责任。今年一季度，我们在坚持“安全第一，预防为主”方针的基础上，进一步健全了安全生产组织网络，落实了安全生产责任制，在去年年底对购销公司各粮库安全生产检查考核的基础上，通报了2014年度的安全生产工作检查考核情况，并督促购销公司一方面与各粮库签订安全生产目标责任书，另一方面尽快出台《2015年度安全生产岗位责任制考核意见》。为切实加强安全隐患排查，强化安全责任意识，抓好安全生产监督管理，局和购销公司、局和江苏溧阳粮食储备库、局和各储备粮存储企业分别签订了安全生产工作目标责任书。

二是认真抓好局属国有资产的管理工作。今年以来，我们一是做好了已出租的局属国有闲置资产的续租和租金的收缴工作，二是做好了对原丰乐商厦拍卖资产后遗症的处理工作。目前，原丰乐商厦已解除拍卖，原买受人已作为承租人与粮食局签订了房屋租赁协议。

三是积极指导购销公司做好上兴粮库仓房改造的前期工作。今年以来，我们认真按照省发改委、省粮食局的要求，对上兴粮库1万吨粮食仓房改造项目进行了申报审批。目前，该项目的设计、申报、办理立项和招投标等前期工作均已完成。不日并可开工。

四是做好我市全国粮食仓储设施专项调查工作。今年以来，我们严格按照省粮食局的部署和要求，认真组织开展了我市粮食仓储设施的专项调查工作，到目前为止，我市筛选出符合此次调查对象的14家企业已全部完成五表一图的填报、绘制输入和上报工作。

五是认真做好我市粮食收储现代化水平的测算和统计上报工作。按照全省农业基本现代化指标体系要求，粮食收储现代化水平由粮食收购能力、粮食储备水平、粮食仓储水平、智慧粮库建设水平、粮油质量监管能力等五个方面组成。据测算：我市在粮食储备水平和粮油质量监管能力这两个方面均已达标，但在粮食收购能力、粮食仓储水平和智慧粮库建设水平等三个方面与省粮食收储现代化水平的目标值还不同程度地存在差距，主要是：1、从新型农业经营组织中收购的粮食量（1.07亿斤）占我市粮食企业收购总量（4.22亿斤）的比重较低，只占25%左右；2、现代型仓容（1.12亿斤）占社会总仓容（2.6亿斤）的比重较低，只占43%左右；3、应用四项储粮技术仓容量（1.12亿斤）占社会总仓容（2.6亿斤）的比重只有43%左右；4、粮食烘干量（0.408亿斤）占粮食收购量（5.03866亿斤）的比重太低，只占8.1%左右；5、智慧粮库缺乏，收储信息化系统的覆盖率（7/14）和联通率（8/14）均较低，分别只有50%和57%左右。

二、二季度工作计划

1、继续抓好粮食安全生产各项工作，努力确保全年安全生产无事故；

2、继续做好上兴粮库1万吨粮食仓房改造项目建设的推进工作。

3、继续做好优质粮基地建设的合同签订和业务指导等相关工作，落实优质粮基地的品种结构和播种面积；

4、认真配合做好夏粮收购的市场监管工作。