溧阳市社渚镇周城卫生院

2014  年度工作总结

2014年是我市进一步深化医改、强化目标实施之年。今年年初我院以年初市局下发的《溧阳市医疗机构重点指标考核办法》及《溧阳市镇（区）卫生院绩效考核评价指标》为指导，细化目标责任，加强内部管理，各项目标任务分解落实到科室及个人。通过一年来的努力，现将情况简单汇报如下：

一、     细化目标责任、强化目标管理

    在年初市局下发年度考核办法及绩效评价指标后，我院及时组织中层干部进行学习，并以市局考核的重点指标为基础修订定了医院相应科室绩效工资考核办法，明确各科室年度药占比、医疗收入、门诊住院病人数量、科室进修人数等一系列指标及考核分值。使科室人员明确工作目标，有的放矢。在每月科主任例会上将各科室各项指标完成情况进行对比，对完成较好的进行表扬鼓励，落实较差的科室及个人进行原因分析，因主观原因不达标的在例会、晨会上进行批评教育。每一季度根据目标数据实行奖励性绩效工资分配。通过一年来全院人员共同努力药占比有了一定下降，医疗增加值明显提高，门诊住院病人平稳增长。

二、     进一步规范基本公共卫生管理

基本公共卫生服务是卫生院的一项基本工作，今年我院辖区内居民健康档案建档21127人，建档率90%。65岁以上老年人健康体检2708人，检查率89%。高血压人数2808人，管理录入率85.6%。糖尿病人数577人，管理录入率96.65%。

三、     2014年度主要指标

四、     中医业务有所拓展

2014年全年中医业务收入21万元，较去年明显增长。中医业务上，购进了牵引床，完善了中医理疗设备。加强了中医的投入，得到了广大群众的一致好评。

2015年工作打算：

一、     抓“实”医疗质量管理、落“实”医疗安全、

今年在医疗质量管理工作上出现流于形式、浮于表面的现象，以至于职工在诊疗过程中出现麻痹大意、主观上出现懒散，医疗文件书写不规范等现象。导致2例医疗纠纷发生。在明年工作中做到以下 几点一、建章立制，建立修改我院医疗纠纷责任追究处罚制度及医务人员日常医疗行为规定。二、加强做实监督检查，由科室定期检查，院部不定期抽查。检查情况在科主任例会通报，对抽查屡犯错误科室，科主任一并处罚。三、加强业务学习，注重业务水平提高。努力通过以上质量管理，杜绝因医务人员主观因素出现医疗纠纷，保障医院医疗安全。

二、     开源节流、努力提高医院核心竞争力

医疗增加值是医院发展的动力，我院下半年将继续以重点指标考核为手段，加强医务人员的思想教育，转变观念。在药品管理上，明确用药有指征，能用价廉的药治疗的不用昂贵的。在病人诊疗过程中，明确提倡病人做好必要的辅助检查，提高疾病的鉴别诊断能力。在医院日常支出上努力压缩不必要的开支。通过全体职工共同努力今年我院全年医疗增加值保持一定增长幅度，药占比下降至50%以下。明年继续持续药品管理，使药占比在今年的基础上下降10%,医疗增加值进一步增长，不断增加医院核心竞争力。

三、     以医务人员轮训为契机，努力开拓特色专科

今年我院轮训人数为9人进修。由于今年人员启动较晚，年中人员出现长病假、辞职等情况，今年共完成4人/次进修，未达到市局目标。明年我院继续送出人员进修轮训，加快进度，提高进修质量。并要求高年资轮训人员带着医院发展要求有目的进行学习，轮训结束后开设好医院内专科，从而逐年不断提高专科特色。通过不断努力加强医院人才储备，为我院发展增加新的活力。