现将《溧阳市规划局绩效管理百分制考核办法》印发给你们，望各科室(单位)高度重视，加强宣传教育，认真组织学习，切实抓好贯彻落实。

   特此通知。

溧阳市规划局

2016年3月28日

溧阳市规划局绩效管理百分制考核办法

（试行）

  为进一步完善绩效管理考核机制，改进机关作风，提高工作效能，调动机关工作人员的积极性，营造“廉洁、勤政、务实、高效”良好氛围，制定本办法。

一、组织领导

局成立管理考核领导小组，加强对百分制管理考核工作的组织领导，局长储利军同志担任组长，副局长马磊、纪检组长王阿松同志担任副组长，组员由局其他领导担任。

下设办公室，主任由马磊同志兼任，成员由戴金浩、马晓伟同志组成，办公室负责考核办法的制定、修改、考核工作的检查、监督及考核结果的审核、确认，定期对考核结果进行统计、汇总，向局管理考核领导小组汇报。

二、考核原则

管理考核坚持实事求是、严格细致、客观公正、民主公开、奖惩挂钩的原则。

三、考核对象

局各科室（单位）及其所属人员。

四、考核方法

（一）每月一考核，每季一汇总，年终总评。

（二）科室（单位）和个人对照考核内容和评分标准进行自评，在自评的基础上，部门负责人对所属人员进行考核，考核领导小组对部门进行考核，部门考核得分同时为该部门负责人的考核得分。

（三）管理考核以扣完该大项基本分为止，不奖不扣则得本项目基本分。

（四）工作突出、受到上级表彰的视情况给部门和个人加分。

（五）管理考核得分情况作为科室、部门和个人年终评比的重要依据，年终得分低于80分的，不得参加年终评先评优，低于60分的年终考核为不称职。

五、考核内容

（一）对部门考核：

1、作风效能（15分）

（1）部门人员不能认真落实服务承诺、首问负责、一次性告知、限时办结等各项效能建设制度，被投诉，经查属实的每次扣其部门2分。

（2）部门人员不能遵守《中国共产党廉洁自律准则》、《溧阳市机关作风建设“十个严禁”》规定，被投诉，经查属实的，每次扣部门2分。

（3）其他影响作风效能的行为，酌情扣分。

2、党风廉政（15分）

（1）对部门及所属人员的不正之风不制止、不报告的，一经发现，扣责任部门3分。

（2）对部门及所属人员的违法违纪问题隐瞒不报，经查属实的，扣责任部门3分。

（3）对上级机关交办的党风廉政责任范围内的事项不办理的，扣责任部门3分。

（4）违反党风廉政建设规定的其他行为，一经发现，扣责任部门3分。

3、信息宣传（10分）

（1）每月上报局信息录用数少于规定基数的（办公室、技术科2条；用地科、工程科、村镇科、市政科、开发区分局、天目湖旅游度假区分局、信息中心、测量队、行政服务中心规划局窗口1条。）按比例扣部门相应分值。          

（2）按时保质完成对外服务平台答复工作（规划咨询等），未能完成的一次扣2分。   

    （3）加强网络监控、积极处置舆情、有效引导舆论，未发生影响较大、后果严重的网络舆情事故。发生一起扣1分。

（4）积极配合全局做好宣传工作的情况，未按时完成一项扣一分。

4、履行职责（60分）

（1）局重点工作分解由本部门完成的工作，重点工作按分解要求进行考核，未能按计划完成的，一项扣5分，扣完总分为止。

（2）内部业务工作和“三合一”平台业务办理情况，亮红灯一次扣1分，扣完总分为止。

（3）主要行政事务办理情况(议案办理、信访件、上级领导批示件、依申请公开等)，未能完成一件扣2分，扣完总分为止。

5、加分项

（1）被上级部门录用信息一条，按照国家、省、市、溧阳市不同级别分别加2、1.5、1、0.5分。

（2）部门工作成绩突出、有重大创新举措、取得创新成果，受到专家论证或上级表彰的，或因服务质量好，受到服务对象肯定，有一定影响的，视情给相关部门加1至5分。

（3）在年终总评分的基础上，部门工作被上级正式文件表彰的，按国家、省、常州市、溧阳市（含相应等级的）四个档次，分别给部门加记6、5、4、3分，给部门相关人员加记4、3、2、1分。部门受表彰的，要及时上报表彰文件复印件及相关证明。

6、具体操作办法及标准见附件1。

（二）对个人考核：

1、作风效能（20分）

（1）未按规定请销假，按旷工对待，旷工1天扣2分，情节严重的按有关规定进行处理。

（2）参加会议、学习或其他集体活动时，无故每迟到1次扣当事人1分，无故不参加的扣当事人2分。

（3）发现擅离职守、私自外出、玩游戏、聊天等现象，每次扣1分。

（4）不履行服务承诺，服务态度不好，被投诉，经查属实的，每次扣当事人2分。

2、党风廉政（20分）

（1）对部门及所属人员违法违纪、不正之风等不制止、不报告的，一经发现，扣当事人5分。

（2）违规接受业务单位或个人现金、有价证券或支付凭证的，一经发现，扣当事人5分。

(3) 借工作之便“吃、拿、卡、要、报、玩”的，一经发现，扣当事人5分，情节严重的按有关规定进行处理。

（4）违反党风廉政建设规定的其他行为，一经发现，扣当事人5分。

3、履行职责（60分）

（1）2016年局重点工作分解由本部门完成的工作，重点工作按分解要求进行考核，未能按计划完成的，一项扣5分，扣完总分为止。

（2）内部业务工作和“三合一”平台业务办理情况，亮红灯一次扣1分，扣完总分为止。

（3）主要行政事务办理情况(议案办理、信访件、上级领导批示件、依申请公开等)，未能完成的一次扣2分，扣完总分为止。

（4）本人日常工作及交办工作未能按时完成的，一次情况扣2分，扣完总分为止。

4、加分项

个人被上级正式文件表彰的，按国家、省、市、溧阳市（含相应等级的）四个档次，分别加记5、4、3、2分。个人受表彰的，要及时上报表彰文件复印件及相关证明。

5、具体操作办法及标准见附件2。

部门或个人违反党风廉政建设有关规定，情节严重的，或有其他违法犯罪行为的，实行一票否决，取消评先评优资格，并按有关规定处理。

六、考核要求

1、科室（单位）负责人要高度重视管理考核工作，带头并督促所属人员按要求做好自查自评工作，主动考核与监督。考核联络员要加强对考核工作的宣传，及时提醒科室（单位）负责人按时按要求完成管理考核工作。

2、每月的5日（节假日顺延）前，各科室（单位）及所属人员必须完成上月部门及个人的考核。局管理考核领导小组办公室每月10日（休息日顺延）前对科室（单位）进行考核，每季进行汇总上报，并将情况反馈各科室（单位），予以公布。考核对象如对考核结果有异议，可向考核领导小组申请复议，考核领导小组将组织调查核实后重新评定。

3、考核领导小组、考核人员要本着对工作、对同志负责的态度，严格按照考核办法，认真组织实施考核，并对存在的问题，督促相关部门进行整改。

4、本办法最终由管理考核领导小组负责解释。

附件：1、溧阳市规划局部门百分制管理考核表

2、溧阳市规划局个人百分制管理考核表

附件一

溧阳市规划局部门管理百分制考核表

被考核部门：   

考核人：                             考核时间：    年  月 日

附件二

溧阳市规划局个人管理百分制考核表

 被考核人：   

考核人：                             考核时间：    年  月 日