各科室：

为全面深入开展“对标找差、创先争优”活动，根据市委、市政府要求，我局积极在全局进行动员部署，主动深入查找不足，扎实采取有效措施，不断推进对标找差各项工作落到实处。同时，积极结合我局工作实际，制定“对标找差、创先争优”活动的工作方案， 确保活动全面覆盖。

一、提高思想认识，建立组织领导体系

高度重视此次活动的重大意义，从提高思想认识入手，迅速召开了局长办公会和全体人员动员大会，传达学习和贯彻落实市政府“对标找差、创先争优”会议精神。及时成立了由局主要领导任组长的领导小组，明确各部门抓“对标找差、创先争优”活动“第一责任人”的职责，切实形成以主要领导负总责，分管领导紧密配合、齐抓共管，各科室负责人具体抓落实的组织领导格局，为“对标找差、创先争优”活动的顺利开展提供了有力的组织保证。

二、明确具体目标任务 制定相应整改措施

首先，从全局工作角度出发，在工作思路、理念、工作业绩等方面学习先进，并认真组织讨论，明确标杆，找出差距，制订追赶目标和整改措施。共有四个方面：主要是以吴中区审计局为标杆，强化镇区审计基础建设；加强审计发现问题整改督查；加强机关内部管理等3个方面学习先进经验；以金坛区审计局为标杆，加强审计信息工作。其次，制定了从全局到科室再到个人的分层次“对标找差”活动工作目标，要求对照先进找差距，对照标准找差距。对照工作标准，找出工作中的薄弱环节；对照学习标杆，找出工作中存在的差距，深刻反思差距形成的原因，并提出缩小差距的措施，确保完成全年工作目标任务。

（一）镇区审计基础建设

目前全省镇区审计建设没有统一模式，我市刚建立监审合一机构，镇区审计基础建设工作刚刚起步，培训和督促工作亟待加强。我局结合实际，确定将苏州市吴中区审计局作为下一步开展镇区审计基础建设工作的对标对象。

责任部门：内审监督科    配合部门：各业务科室

主责领导：沈新章        配合领导：狄春源

工作目标：（1）全面组建机构，整合资源，人员到位。（2）建立各项规章制度，机构正常运行，全面履行审计职责。（3）监审人员综合素质和能力全面提升，全面完成工作任务。（4）探索并积累经验，争创先进。

具体措施：（1）进一步摸清我市镇区监审机构及人员现状。（2）督促镇区组建机构及人员到位。（3）明确工作职责、建立工作制度及规范工作流程。（4）组织业务培训，加强工作指导，全面提升素质和能力。（5）开展业务质量检查，加强考核，保质保量完成审计工作任务。

（二）审计整改督查。

2017年我局开展了第一轮审计整改“回头看”专项检查工作，通过自查自纠该工作实施过程中存在问题及难点，加强对标找差以实现审计督查整改的自我完善。

责任部门：法规综合科   配合部门：各业务科室

主责领导：沈新章       配合领导：狄春源 童鲁滨 卢永初

工作目标：（1）铆足干劲，保证督促审计整改工作的常态化；（2）不留死角，全面督促尚未整改的相关单位落实整改。（3）提升效率，逐步实现审计整改工作的信息化管理。

具体措施：（1）保持审计整改“回头看”工作常态，并充分保障该工作的人力支持和时间安排，每年执行1至2轮；（2）建立整改销号机制，实行立改立销，不改不销，逐项落实解决；（3）稳步推进审计整改信息化管理，进一步确保对审计质量的精细化控制。

（三）机关内部管理

机关内部管理是集行政事务管理和后勤服务保障于一体的综合性工作，是机关职能运转的基础和保障。主要针对我局机关内部管理工作意识薄弱，制度不健全等方面进行对标找差。

责任部门：办公室    配合部门：各业务科室

分管领导：童鲁滨    配合领导：卢永初

工作目标：（1）提高工作人员的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性。（2）提高综合协调能力，确保联系上下、协调左右的工作的畅通。（2）提高工作的实效性，确保上级部门和本单位领导的重要决策落得快、落得准、落得实。（3）提高服务保障工作的质量，当好领导的“参谋助手”。

具体措施：（1）加强理论学习，树立创新意识。（2）强化制度学习，提高制度执行的自觉性。（3）明晰岗位责任，完善机关内部管理机制（4）提高主观能动性，抓好各项工作的落实。

（四）审计信息宣传

审计信息是审计工作的重要内容，是上下沟通的重要桥梁和渠道，在审计工作新形势下，审计信息宣传在审计工作中的地位和作用越来越重要。针对我局审计信息工作长期滞后的现状，将金坛区审计局作为此次审计信息宣传工作的对标对象。

责任部门：办公室     配合部门：各业务科室

分管领导：童鲁滨     配合领导：卢永初

工作目标：（1）提高审计信息写作的数量。（2）提升全体审计业务人员信息写作的能力与质量。（3）全面完成常州市信息考核任务，争创先进。

具体措施：（1）加强组织领导，加大信息工作的宣传力度。（2）加强学习培训，提升信息写作能力和质量。（3）实行量化考核，调动全局信息工作积极性。

三、工作要求

 (一)提高认识，加强领导。要充分认识开展“对标找差”活动的重要意义，切实把思想和行动统一到市委市政府的部署要求上来，认真开展活动。

 (二)突出重点，统筹兼顾。要突出重点，针对工作的热点、难点和创新的突破点进行对标学习，确保通过活动，各项工作得到提升、创新和发展。要把“对标找差”活动与“两学一做”开展、年度目标责任制分解、年度绩效考核等紧密结合起来，共同开展，相互促进、确保实效。

(三)强化督导检查，加强情况反馈。要深化细化工作方案，积极开展督导检查活动，及时发现解决活动中的问题，确保活动顺利有效开展。并及时总结工作中的好经验、好做法，以自身实际行动推进活动的开展，确保取得实效。

溧阳市审计局

2017年11月30日