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各分局,机关各科室、直属事业单位:
现将《市市场监管局开展“三大一实干”活动实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
中共溧阳市市场监督管理局委员会
2017年3月13日
市市场监管局开展“三大一实干”
活动实施方案
为认真贯彻省、市党代会精神,落实市委工作要求,引导全局上下进一步明确方向、凝聚共识,激发干劲、主动作为,决定从3月份起,围绕推进“两聚一高”新实践,建设“强富美高”新溧阳,组织开展以大讨论、大走访、大转变、实干为民为主要内容的“三大一实干”活动。现提出活动方案如下:
一、活动目标
围绕贯彻落实省、常州市和我市党代会精神,根据市委“三大一实干”实施意见要求,结合“两学一做”学习教育,组织开展大讨论活动,明优势、找短板、思举措;组织开展大走访活动,摸实情、寻实策、办实事;组织开展大转变活动,转作风、增干劲、促见效,推动广大党员干部到难点问题破解一线、到信访积案化解一线、到农村扶贫脱困一线、到重大项目征收一线、到文明城市创建一线、到重点区域招商一线,在全局大兴求实务实落实之风,进一步掀起实干为人民的热潮,全力推进“两聚一高”新实践,推进加快建设宁杭生态经济发展带最美副中心城市。
二、活动内容
1.“增创新优势,种好幸福树——建设宁杭生态经济发展带最美副中心城市”大讨论活动。紧紧围绕省委“两聚一高”要求,在溧阳的落地见效,贯彻落实新发展理念,抢抓宁杭生态经济发展带、苏皖合作示范区建设等重大机遇,瞄准先进标杆,立足自身实际,深入讨论溧阳这些年已经培育形成了哪些特色亮点?下一步在更大范围、以更高标准、从更深层次还可以挖掘创造哪些新的优势?增创这些新优势我们怎么办、怎么干?具体在改革创新、转型升级、人才战略、宜居环境、民生福祉、社会文明等方面集中智慧、汇聚力量,进一步明晰方向、理清思路,尽快形成溧阳发展的领先态势,培植壮大“幸福树”,在区域竞争中争先进位,为常州发展大局作出新的更大贡献。
活动形式为邀请专家辅导报告,组织召开座谈会或研讨会,组织参加“我为溧阳发展献一计”千字征文、“爱溧阳·晒幸福”大赛等活动。
2.“四访四求”大走访活动。按照“领导带头、上下联动,全面覆盖、突出重点,解决难题、常态长效”的原则,组织党员干部全面开展基层大走访,宣传解读省、常州市和我市党代会精神及各项政策措施,进一步密切党群干群关系,针对各方面反映的意见建议,推动解决影响改革发展和涉及群众切身利益的矛盾问题。
活动形式为“四访四求”,即走访企业求创新良方,重点了解企业生产经营情况,帮助企业解决转型升级中遇到的困难问题,认真听取企业对党委政府抓创新、促转型等方面的意见建议;走访群众求富民良法,通过走访分界村、老河村和盛世华城社区,认真听取乡村社区群众对党委政府聚焦富民、改善民生等方面的意见建议,特别是帮助经济薄弱村破解壮大集体经济、精准扶贫脱贫等方面的难题,着力解决基层发展和群众关心的现实利益问题;走访干部求工作良计,局主要领导与班子成员,局分管领导与各单位负责人全面进行谈心谈话,对事关溧阳发展全局的问题和自身工作中存在的问题作出分析、提出举措,进一步改进工作、推动发展;走访名士求发展良策,根据市委要求,积极参与走访各地溧阳籍知名人士、港澳台侨和国际友好人士,听取他们“跳出溧阳看溧阳”提出的对策建议,宣传推介溧阳,整合人脉资源,寻求合作机会,凝聚各方智慧力量。
3.“有激情、重责任、敢担当、守规矩”大转变活动。贯彻“两学一做”学习教育常态化制度化要求,引导全局干部特别是领导干部坚定理想信念,以“永远在路上”的定力和决心,坚持问题导向,破除陈规陋习,高扬实干之风。大力弘扬“事事争当第一流”的精神,破疲沓应付之气,立主动担当之风;破得过且过之气,立精益求精之风;破虚华漂浮之气,立真抓实干之风;破推诿扯皮之气,立团结奋进之风,充满激情,高效工作。强化责任意识,明确责任清单,进一步完善干事创业容错免责机制,积极构建“亲”“清”新型政商关系,倾心服务项目服务企业服务群众,以“120%落实”的标准推动责任落实、工作落实,努力打造一支“有激情、重责任、敢担当、守规矩”的干部队伍。
活动形式为交流培训、列立清单、日常管理、“三型”机关建设、特色支部创建等,结合大讨论、大走访活动,查找存在问题、剖析根本原因、督促整改落实、建立长效机制,进一步推动机关强效能、干部转作风、窗口优服务。坚持正确用人导向,让合适的人在合适的岗位发挥最大作用。
4.“六个到一线”活动。大讨论、大走访、大转变活动三者有机统一、相互促进。通过开展活动,把全局上下的思想和行动统一到“践行新理念、实干为人民”之中。实干为人民,就是要紧紧围绕“两大攻坚年”工作主题,引导广大党员干部到攻坚难的一线去、到问题多的地方去、到困难大的群众中去,具体做到“六个到一线”:一是到难点问题破解一线,重点围绕工业企业、项目建设手续、民生公益设施建设管理等方面,通过走访,梳理出群众、企业最关注、反响最强烈的问题,提出解决建议,全力帮助解决;二是到信访积案化解一线,落实领导干部接访下访制度,真心实意为民排忧解难,全力以赴维护社会稳定;三是到农村扶贫脱困一线,结合“双挂双促”结对帮扶行动,深入开展“单位进村(居)、干部到户”,看真贫、扶真贫、真扶贫,确保结对帮扶对象在全面小康路上“一个不掉队”;四是到重大项目征收一线,根据市委要求,选派优秀干部到重大项目征收一线,助力推进征收拆迁工作,为城市发展和项目建设作贡献;五是到文明城市创建一线,牢牢把握“创建为民、创建惠民、创建靠民”原则,落实“路长负责制”,做到情况在一线掌握、问题在一线发现、措施在一线落实、任务在一线督办、事情在一线解决,确保完成创建任务;六是到重点区域招商一线,根据市委要求,选派优秀干部到重点区域招商一线,服务“四大经济”建设。
三、组织实施
1.成立市场监管局“三大一实干”活动领导小组,组织领导和全面部署开展各项活动。局主要负责人任组长,其余局领导任副组长,各基层分局、机关各科室、直属事业单位、社团、群团负责人为成员。
2.领导小组下设办公室和“大讨论活动工作组” 、“大走访活动工作组”、“大转变活动工作组”、“六个到一线活动工作组”4个工作组。
(1)办公室:负责具体日常工作,协调推动各工作组开展活动,落实市委“三大一实干”办公室各项要求。办公室主任由周雪波同志担任,副主任由钱忠群、陈国平同志担任。办公室分设组织组和秘书组。组织组负责组织协调、沟通联络、督查推进,组长钱忠群,成员杨艳、史真嵘;秘书组负责情况汇总、材料报送、宣传报道、活动总结,组长陈国平,成员沈建雄、王浩。
(2)大讨论活动工作组:由朱洪伟同志牵头,组织人事科策划活动方案,统筹组织实施,负责大讨论成果的收集汇总,及时报送材料和工作信息。
(3)大走访活动工作组:由花建国同志总牵头,办公室策划活动方案,统筹组织实施,负责及时汇总走访情况,梳理问题清单、解决问题建议清单,及时报送材料和工作信息。大走访活动分三组组织开展。
“走访企业求创新良方”活动组,由陈金龙同志牵头,综合监管科组织实施,各分局干部参加走访。
“走访群众求富民良法”活动组,由周雪波同志牵头,办公室制定活动方案,统筹组织实施,全体机关干部、事业单位班子成员参加走访。
“走访干部求工作良计”活动组,由朱洪伟同志牵头,组织人事科组织实施,全体干部参加。
根据市委要求积极参加“走访名士求发展良策”活动。
(4)大转变活动工作组:由朱洪伟、钱俊同志牵头,由监察室策划活动方案,统筹组织实施,负责及时汇总活动情况,及时报送材料和工作信息。通过开展活动,进一步强化机关作风建设职能、优化机关作风建设长效机制。
(5)“六个到一线”活动工作组:由花建国同志总牵头,办公室策划活动方案,统筹组织实施,负责及时汇总活动开展情况,梳理问题清单、解决问题建议清单,及时报送材料和工作信息。“六个到一线”活动分四组组织开展。
“到难点问题破解一线”活动组,由钱俊同志牵头,监察室组织实施。
“到信访积案化解一线” 活动组,由周雪波同志牵头,办公室组织实施。
“到农村扶贫脱困一线” 活动组,由周雪波同志牵头,私个协会组织实施。
“到文明城市创建一线” 活动组,由钱水庚同志牵头,办公室组织实施。
“到重大项目征收一线” 活动由周雪波同志牵头负责。
“到重点区域招商一线” 活动由陈金龙同志牵头负责。
四、活动要求
1.深化认识,切实履责。各单位、所有干部职工要从事关人心向背、事业发展的高度,深刻认识开展“三大一实干”活动的重要意义,把落实“三大一实干”工作任务作为一项政治责任,大力弘扬求真务实作风,认真落实每项工作要求。各位干部要把参与“三大一实干”活动情况作为重要工作内容记入电子工作日志,局党委将把“三大一实干”活动开展情况作为重要内容,与单位考评、干部考核、评先评优、干部选用相结合。
2.制定方案,落实任务。各工作组要根据局统一部署,迅速行动,细化方案,合理安排,周密实施。做到保证工作力量,保证工作质量;做到工作部署到位,任务落实到位;做到信息报送及时,材料报送及时。
3.加强宣传,营造氛围。充分利用报刊、广播、电视、网络和微信等媒体,切实加强宣传报道,挖掘、宣传活动中的先进事迹、新鲜经验和成功做法,选树服务群众、服务企业、服务发展的先进典型,营造氛围,推动全局把活动引向深入。