为不断增强增收节支意识，强化预算执行，提高资金使用效益，结合我镇实际情况，现就加强收支预算管理通知如下：

一、预算收入管理

（一）根据各单位实际情况下达收入目标。各单位必须使用财政部门统一印制的票据，依法足额收取各项租金、土地承包等收入，并及时缴入财政专户。

（二）鼓励各单位在政策允许范围内积极争取上级项目和资金，争取项目和资金超过核定指标的，可以适当提取政策许可的工作经费，用于弥补办公经费不足和办公设备购置，当年提取总额不超过10万元，当年结余可以结转下年使用。

二、预算支出管理

（一）各单位人员工资、津（补）贴、奖金及各项保险金、公积金等由镇组织科审核，分管机关领导签字，由镇财政所按时、统一发放及缴纳；民政补贴发放由民政办制表，分管领导审核签字后发放。

（二）根据各部门人员及工作情况下达办公费等日常公用支出预算（公务接待在食堂招待来人除外），未完成收入任务的按比例核减支出预算。各单位在该项费用使用前需先报分管领导同意，严格按标准报销各项费用，支出时须由经办人、证明人、分管领导在有效票据上签字，经分管机关领导签字报销。

（三）根据镇党委、政府的工作安排，各部门上报项目预算，经党政联席会议研究同意后下达项目支出预算。大额资金支出应按项目实施进度提前10个工作日申报用款计划。各部门、单位按批准的用款计划报销支出，支出时应使用有效票据及相关依据资料，并由经办人、证明人、批准人签字后，财政所（平台公司）予以支付。

（四）需追加预算的（包括新增项目），由牵头部门提出申请，分管领导在党政联席会或主要领导碰头会上提出，经研究同意，追加预算。紧急事项需增加预算的，经主要领导同意可以先予安排，追加预算。

（五）各站（所）、公司如需添置固定资产，应先由党政办公负责调剂。确需购买的，单价在1200元（含）以上的固定资产须先提出申请，分管领导签字，分管财政领导签字后由党政办统一采购。

（六）各部门应严格控制和压减行政事业支行成本，不得超预算、超进度、超范围、超标准支出。镇监察审计室将对各单位支出进行审计，对发现违规违纪行为严肃追责。

                         溧阳市上兴镇人民政府

                              2018年5月31日