1.推进招商机制改革。制定出台《关于创新招商体制 加强招商队伍建设的实施意见》，推动全市专业化招商队伍建设。建立名人、名品、名企招商人脉资源数据库并建成常态化联络活动机制，提升招商工作的精准度和有效性。完成金瓜子投资促进中心筹建工作，初步建成集产业咨询、项目招引、招商培训、招商洽谈、语言翻译等功能于一体的市场化运营招商体系。以政府单一来源采购形式保障日常工作经费。实行人员动态管理，打破身份界限，实现由身份管理向岗位管理转变，形成“人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降”的选人用人机制和激励约束机制。

2.完善招商引资镇（区）共享联动机制。强化开放招商工作责任制，树立全市“一盘棋”思想，建立项目引进即时服务档案，整合全市招商项目信息资源。使各部门、各镇（区）及时全面的掌握全市招商引资的形势，集中各方优质资源，推动项目引进镇（区）共建，及时协调和解决项目引进过程中遇到的问题。

3.深化项目审批改革，优化投资环境。严格落实外商投资企业设立及变更备案管理制度，对外商投资准入负面清单以外项目实施快速备案、“不见面备案”。不仅方式更为简便，申报材料更为简化，办理时限也大大缩短。自“审改备”实施以来，溧阳已累计办理各类备案143件，大大减少了外资准入行政审批成本。大力推广“互联网+政务服务”，进一步完善外资项目协调会机制，积极开展外资企业大走访，提升服务的针对性、有效性。