市市场监管局关于印发深化

路长制管理方案的通知

各分局，机关各科室、直属事业单位：

为巩固和深化路长制管理，进一步优化城市环境，根据市委办公室、市政府办公室《关于在城区推行路长制的实施意见》（溧委办〔2017〕19号）和溧深建办《关于下发〈溧阳市路长制责任单位考核办法（试行）〉的通知》要求，现制定如下实施方案：

一、 工作目标

通过深化和巩固“路长制”管理方式，加大罗湾路、江南春市场、苏浙皖边界市场环境秩序整治力度，全力营造整洁、有序、优美的城市环境。

二、 工作机制

成立由局长任组长，副局长为副组长，王伟（小）、莫建斌、李阿生、蒋永学、吕建旭、史福平为成员的深化路长制管理工作领导小组。深化路长制管理工作领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，负责路长制工作综合协调、交办督办、台账管理等工作。

三、工作任务与分工

（一）总路长：对路长制工作负总责，及时处置、协调上级交办、下级反映的相关重大疑难问题。

（二）督查协调员：负责综合协调、监督检查各自挂钩联系路段区域整治工作。不能及时处置或者需要协调相关职能部门处置的问题，及时向总路长反映。

（三）二级路长：根据分工安排，负责各自路段区域综合整治。每月上报一次路长日志，每周安排路段区域巡查员不少于三次巡查。做好相关问题的督查协调工作。不能及时处置或者需要协调相关职能部门处置的问题，及时向总路长或者督查协调员反映。

（四）路段区域巡查员：接受二级路长的巡查安排，根据《溧阳市路长制责任单位考核办法（试行）》考核标准，在各自分工路段区域履行维护环境卫生、规范交通秩序、劝阻不文明行为、　确保商家合法经营、督促商家门前三包等巡查职责，并及时处置问题。不能及时处置或者需要协调相关职能部门处置的问题，及时向二级路长反映。认真填报并上报路长单位工作开展情况记录表，详见附件1。

罗湾路、江南春市场、苏浙皖边界市场路段区域、人员分工详见附件2。

四、工作要求

（一）加强领导，精心组织。

深化路长制管理，是进一步提升城市形象的重要举措，各单位要统一思想，把该项工作作为巩固和深化文明城市长效管理的重点工作抓实抓好。二级路长要切实履行好责任职责，制订路段区域巡查计划，合理安排相关工作人员按分工开展巡查，根据路长制责任单位考核内容认真记录路长日志。各路段区域巡查员要以不讲理由、不讲条件的态度接受二级路长的工作安排，以高度的责任心，对照路长制责任单位考核要求，做好巡查工作。

（二）突出重点，相互配合。

各路段区域工作人员要结合路段区域实际情况，结合巡查要求，在薄弱环节和热点难点问题上下功夫。对于不能及时处置的问题，督查协调员、二级路长要及时反馈，积极主动与相关职能部门沟通，齐心协力，共同落实好路长制管理工作的有效实施。

（三）加强督查，严格考核。

市局办公室将会同督查协调员，根据溧阳市路长制责任单位考核办法（试行）要求，定期对各路段区域进行督查。各路段区域落实路长制管理情况，作为年度单位、个人评先评优重要参考依据。

附件：1.路长单位工作开展情况记录表

2.市市场监管局深化路长制管理分工表

溧阳市市场监督管理局

2018年4月8日

附件1

市场监督管理局  路长单位工作开展情况记录表

罗湾路（      -       ）路段                               巡查时间   月  日  到  月   日   

附件2

市市场监管局深化路长制管理分工表