市土地收购储备中心、市不动产登记交易中心，各中心国土资源所，局机关各科室、直属单位：

《溧阳市国土资源局深化“路长制”工作实施方案》已经局领导研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

                                    溧阳市国土资源局  

                                     2018年3月30日

溧阳市国土资源局

深化“路长制”工作实施方案

根据市委、市政府印发《溧阳市深化文明城市建设三年（2018—2020年）行动计划》的通知（溧委发［2017］72号）要求，为切实加强我局路长制责任路段钱家路全路段的常态化管理，全面巩固和持续提升文明城市创建成果，特制定如下实施方案：

一、指导思想

围绕市委、市政府工作要求，对路长制路段进行常态化管理，改善城市主次干道环境秩序状况，不断提升城市服务的科学化水平。加强与公安、城管、市场监管、村委等单位的协调联动，积极履行路长制工作职责，主动服务城市管理，切实改善和提高钱家路全路段的道路交通秩序和市容环境，提升城市文明形象。

二、领导机构

路长由党委书记、局长朱荣屏同志担任。同时设立5个工作领导小组，组长分别由分管领导担任：

第一小组组长由张国伟同志担任，史秋萍同志为联络员，成员由以下科室（单位）组成：办公室、人事科、财务科、工会、妇联、团委，开展活动时间：2018年4月、9月。

第二小组组长由周俊华同志担任，王勤松同志为联络员，成员由以下科室（单位）组成：土地收购储备中心、土地利用科、地价评估服务中心、档案室。开展活动时间：2018年5月、10月。

第三小组组长由周志超同志担任，杨卫强同志为联络员，成员由以下科室（单位）组成：国土资源执法监察大队、法规监察科、国土资源信息中心、不动产登记交易中心交易管理科。开展活动时：2018年6月、11月。

第四小组组长由吴锁顺同志担任，张春强同志为联络员，成员由以下科室（单位）组成：耕地保护科、矿产资源管理科、征地服务中心、广宇土地开发管理有限公司。开展活动时间：2018年7月、12月。

第五小组组长由王评同志担任，扈杰同志为联络员，成员由以下科室（单位）组成：地籍管理科、不动产登记交易中心（根据工作需要抽调）、土地勘测中心。开展活动时间：2018年8月、2019年1月。

每个小组轮流负责一个月的路段巡查。如遇每季度大检查等阶段性任务，由办公室史秋萍同志统筹，另行组织安排。

三、工作职责

各小组组长要在安排好业务工作的同时，合理安排好人员路段巡查工作。

（一）维护环境卫生。督促沿街商户、单位严格落实门前三包，及时清理门前垃圾、乱堆放；劝阻乱张贴、乱涂写、乱设广告牌、乱晾晒行为；劝阻店铺出店经营、占道经营、违章搭建等行为；及时清理路面“白色垃圾”、烟头等；可视范围内无明显垃圾、脏乱差现象，提高道路沿线环境的整洁程度。

（二）规范交通秩序。劝阻机动车违停行为，劝阻行人、非机动车交通违法行为（闯红灯、逆行、翻越隔离栏等），重点劝阻机动车和非机动车侵占盲道、缘石坡等行为，促进路面畅通，无障碍。

（三）劝阻不文明行为。劝阻市民乱丢垃圾、随地吐痰、车窗抛物、盯人拉客、散发小广告、争吵谩骂、打架斗殴等不文明行为，促进市民文明素质提升。

（四）开展创建宣传。针对沿街商户、单位开展创建应知应会的入户宣传活动，责任路段沿线商户、单位入户率达100%，提高商户、市民对我市深化全国文明城市建设工作的知晓率、支持率、参与率和满意率，强化主人翁意识和荣誉感，有效提高测评问卷调查的得分率。

（五）及时通报信息。需要相关部门解决的问题，要及时做好信息通报和沟通协调工作，如公共设施损坏，绿化管养不到位，机动车道和人行道坑洼、破损，垃圾桶（箱）脏乱差、未分类，公益广告破损，交通违法行为等，并做好问题处置跟踪工作。

四、工作流程

（一）巡查：常态化开展巡查，及时记录巡查问题。

（二）处置：巡查中发现的问题，能当场处置的当场处置，不能当场处置的要及时将信息通报给职能部门，并提出处置建议。

（三）协调：对需由职能部门处置的问题，要及时与职能部门做好沟通协调工作。

（四）督查：要切实做好反映问题的督查落实工作，对职能部门处置不力、整改不及时的情况，及时上报到创建指挥部办公室。（注：每位同志都需下载安装“溧阳我爱我家”软件，将身边的城市环境秩序问题随时发送到公众平台）

五、实施步骤

动员部署阶段（3月份）；具体实施阶段（4月上旬至12月）；测评迎检阶段（11月至12月）。各小组要结合各阶段重点工作，引导责任路段商户、居民积极参与文明城市建设，完善各类台账资料，形成人人出力、户户参与的浓厚氛围，巩固好全国文明城市创建工作的各项成果。

六、工作要求

    （一）加强领导，落实责任。在局党委的统一领导下，各小组要对照深化文明城市建设的各项要求，进一步细化分工、明确责任、落实措施。

（二）突出重点，夯实基础。要坚持高标准、严要求，进一步强化路长制经常性、基础性工作，着力提高长效管理水平，不断探索新途径、新方法，及时解决工作中出现的新矛盾、新问题，促进创建工作的顺利推进和创建成果的巩固提升。

（三）整合资源，齐抓共管。各小组要加强沟通，相互支持，密切配合，形成合力，做到既分工负责，又协调一致，共同推进路长制工作的落实。

七、严格考核

    要加强路长制履职工作的人员保障，安排必要的工作经费，把路长制履职工作纳入各单位年度目标考核，构建专项督查机制，对各项工作任务的落实情况进行督办和考核；要严格奖惩问责，对表现好的工作小组和个人给予表彰奖励，对行动迟缓、工作不力、不能按时按标准完成任务的，以及在各小组履职期间被市委、市政府和市创建办通报批评的，将追究组长及工作人员的责任。