培训中，鼎捷软件的两位专家给大家进行了智能制造战略规划设计的辅导。鼎捷软件华东E交付中心总经理钱通讲解了工业4.0时代下企业智能转型与价值创新，带领大家抓住本质，避开误区，重新认识智能制造，选择正确路径。鼎捷软件智能制造中心资深顾问李春祥通过智能车间数字化改造实践降本增效案例分析，生动形象地展示了智能制造一体化解决方案，运用智能计划、智能执行、实时监控、主动预警，达成营运流程的自动化与智能化，以此提升运营绩效，降低运营成本。

此次培训详细讲解了智能转型的内涵，真实呈现了智能制造实景，同时以单元化的演绎，全面展现了从消费者在线下单、实时订单动态、智能排程、工厂生产到营运信息掌握的完整智能化价值链条，有利于转变企业家的发展理念和决策思维，协助企业循序渐进地勾勒出迈向智能制造的虚实整合方案蓝图。（信息化推进科）