近日，溧阳市审计局持续深化“两统筹”工作要求，创新方式方法，做好三个“联动”，统筹开展市水利局审计项目。

科室联动，优化人员专业配置。结合市水利局工程多、资金大的特点，审计组专门配置了工程造价专业的审计人员，发挥工程与财务双学科融合的作用，实现从程序上的合规性审计到实质上的合理性审计的转变，不断强化审计利剑作用。

项目联动，发挥“大数据”优势。面对体量大、时间紧的压力，审计人员积极利用“同级审”项目中采集的财务数据，大胆践行“数据先行”的模式。审计组进点前，通过大数据分析大致掌握被审计单位的总体财务状况、重大项目以及重大决策情况，审计发现问题的方向性明显增强，切实提高审计效率。

内外联动，建立“以审代训”机制。一方面调阅被审计单位近年来的内审工作报告，了解掌握其内部审计制度建立健全情况、内部审计工作开展情况以及质量效果；另一方面抽调其内审人员参与审计组工作，重点关注在资产管理、财务报销管理等方面内控制度的执行情况，实现“以审代训”，大力提升审计效益。