2021年是“十四五”规划开局之年，溧城街道将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，紧扣市委“生态品质巩固提升年”工作主题，主动作为、实干担当、开拓创新，进一步落实“六稳”“六保”任务，持续推进社会治理体系和治理能力现代化，促进经济社会平稳健康发展。

一、全面夯实基层党建。围绕街道中心工作，补齐党建短板，提高干部素质、提升社会治理效能和社会文明程度。通过书记领学、党员交流、邀请授课等方式，开展好十九届五中全会精神宣讲学习。系统谋划中国共产党成立100周年系列庆典活动，以庆祝表彰大会、城市主题党建馆开馆仪式、“百名优秀党员、百个先进事迹、百个视频展播”活动，营造百年华诞浓厚氛围。紧盯村委换届中“苗头性”问题，密切关注化解，打好村（社区）“两委”换届攻坚战。持续发挥“墩苗”讲堂、“平陵策论”等平台作用，制定出台街道青年干部三年培养计划，提升年轻干部综合能力、攻坚能力。常态推行党员“四星”考评制度，试点推行党员红黄榜制度，强化党员示范带头作用。

二、大力推进城乡融合。以更大力度推进项目保障。进一步建立健全征收工作机制，规范征收行为，充分运用综合执法力量，助力征收工作。高质量完成芜申运河、罗湾西路、庄家村安置小区等房屋征收任务；完成平陵西路、永平大道沿线等地块的企业征收任务；全面完成焦尾琴公园、芜申运河、清安片区等地块的土地征收。以提升城市品质为目标，根据我市发展总体规划、产业规划以及国土空间规划，进一步完善城东片区发展总体规划和实用性村庄规划，合理确定开发边界、征迁范围和保护性空间，为优化产业布局、加快项目推进做好保障。针对保留村庄，加强特色田园乡村管理运营，加快美意田园行动步伐。在财政投入方面，进一步向乡村振兴方面倾斜，努力把城东片区打造成我市城乡融合示范区。以改善群众居住条件为目的，对老城区进行功能完善、产业升级，提升承载力，改善人居环境。

三、持续深化社区治理。继续总结推广“撤村建居”工作经验。围绕“科学改、优化设、有效治”，完善“4335”工作法，做好北水西村撤村建居后续工作；根据城市发展和人口规模，调优福阳社区规模；进一步深化庄家、罗庄村、长阳村等7个原“村改居”股份制改革，推动公共服务、公共治理由农村向城市社区转型。完善“四融四美”社区治理路径。加大社区治理投入，继续实施北水西社区党群服务中心综合改造，打造社区服务平台、活动平台；推进智慧社区建设，提升公共管理、公共卫生、公共安全的智能化能力；加强制度建设，研究出台楼长志愿者礼遇办法、党员三评办法、三社联动激励政策，建立“小会堂”多方协商规则，强化“网格吹哨、党员报到”机制。推广“网格化+信息化”社会治理模式。进一步整合12345、网格化、数字化平台，对网格范围进行优化调整，使网格与党建、百议堂等功能融合，实现资源共享；加强网格内“三官一律”挂钩联系，提高网格服务管理的专业化、法治化水平；全面推进“全科社工+专职网格员”工作体系，实现一张网管到底；实行基层矛盾纠纷“说事评理”化解法，降低信访发生率，努力将矛盾纠纷化解在基层。

四、持续涵养城市经济。坚持将项目招引和建设作为推动高质量发展的主引擎。围绕“繁荣三产”，补齐品牌酒店、高端餐饮、夜间经济等产业短板，招引和推进齐发力，发展和服务同步抓，引进现代服务业或生产性服务业项目2个以上，业内大型知名餐饮企业2家以上。紧盯高铁沿线建筑业总部楼宇，加快盘活存量楼宇，落实奖补政策，引导创新经济、新兴产业集聚发展，提升城市创新能力，激发新动能、培育新亮点。

五、常态抓好文明城市建设。着重做好“四个一”，纵深推进文明城市常态化建设，巩固文明城市建设成果。落实一个机制。针对疑难问题，建立多个部门综合协商处理机制，明确权责，形成事事有人管，件件能落实的良好氛围，大力推行综合执法进小区，填补管理漏洞。建好一支队伍。完善网格管理体系，夯实长效管理责任，进一步配好机关部门工作人员、街巷长、楼道长、网格长、志愿者等力量，织好一张网、用好一批人，推进小区管理精细化。扭住一个关键。优化物管小区管理考核机制，以奖励激励物业服务提升，以淘汰倒逼物业公司履职。通过“市场化+政府购买服务”模式，实现老旧小区物业服务全覆盖。完善一批设施。在新建小区规划建设时，合理考虑非机动车停车位、停车棚、公共晾晒区等居民需求；加大老旧小区设施改造投入，持续优化人居环境，完善基础设施功能，消除安全隐患，美化居住环境。

六、创优提质政务服务。坚持不懈创优政务服务，完善首问负责、一次性告知、服务承诺、限时办结等服务制度，实施政务服务和公共服务事项清单动态管理，推进便民服务“互联网+政务服务”体系建设，促进线上服务平台、线下实体服务大厅融合发展，提升全科政务服务能力水平。巩固提升代办服务工作机制，对企业、群众反映强烈的热点难点问题，积极探索开辟绿色通道，打通基层服务最后“一公尺”，让高效便捷成为溧城常态。