各分局，机关各科室、直属事业单位、社会团体：

为进一步规范考核工作，建立科学合理高效的考核工作机制，充分调动工作积极性，提高市场监管工作效率，确保各项工作任务顺利完成，结合我局实际，现对2022年度综合考核工作提出如下实施意见：

一、考核原则

（一）坚持围绕高质量发展，保障重点工作的原则；

（二）坚持公开透明，相对合理，简便易行的原则；

（三）坚持目标考核、组织评议和创先争优相结合的原则。

二、考核领导小组

成立局综合考核工作领导小组，局主要负责人任组长，其余局领导任副组长，各基层分局、机关各科室、直属事业单位、社团、群团负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室人员由局办公室、组织人事科组成，办公室设在局办公室，负责考核的组织实施、汇总等工作。

三、考核内容

（一）各基层分局考核

分局年终考核分数由得分和扣分两部分组成，其中得分为目标考核、组织评议和创先争优考核3项得分之和，扣分视情而定（附件1）。

1.目标考核（60分）。实行自评考核，各分局从“强监管、优服务、好作风”三个方面，结合工作实际及科室工作安排，自行设定工作目标及标准，自本细则下发之日起10天内上报办公室备案，年终进行自评打分。

2.组织评议（40分）。实行领导评价、科室评议与乡镇评议相结合考核，其中局领导班子民主测评，总分15分，每位局领导权重分各为2.5分；15个科室对分局进行民主测评，总分17分，其中食品科、餐饮科、特设科、稽查大队4个单位权重分各为1.5分，其余11个单位权重分各为1分；各镇、街道对分局进行书面测评，总分8分。

3.创先争优考核。实行加分考核，主要从重点工作、荣誉获奖、竞赛排名和优秀项目4个方面进行考核。

（1）重点工作加分。组织科室对分局落实重点工作情况进行考核并汇总，对得分前三位的分局分别加3分、2分、1分。加分依据重点工作考核细则（附件2）。

（2）荣誉获奖加分。加分依据荣誉获奖考核细则（附件3）

（3）竞赛排名加分。加分依据竞赛排名考核细则（附件3）

（4）优秀项目加分。分局年终自行申报落实政府重点工作、上级试点工作以及创新工作的特色成效，经考核小组评定后加分。

4.扣分项目。实行扣分考核，主要从是否发生食品安全事故、药品和医疗器械安全突发事件、特种设备事故和重要工作落实情况进行考核。

（1）辖区内发生一般食品安全事故每起扣2分；发生较大、重大事故每起扣4分；发生特别重大事故，分局年终评先评优一票否决。

（2）辖区内发生一般药品和医疗器械安全突发事件每起扣2分；发生较大、重大突发事件每起扣4分；发生特别重大突发事件，分局年终评先评优一票否决。

（3）辖区内发生一般特种设备事故每起扣2分；发生较大、重大事故每起扣4分；发生特别重大事故，分局年终评先评优一票否决。

（4）具体行政行为被复议机关纠错每件扣1分；行政应诉案件每败诉1件扣2分；年度复议被纠错、诉讼败诉合计达2件以上（含2件）的，分局年终评先评优一票否决。

（5）因履职尽责不力，影响局重要工作推进的分局，视情予以扣分。

（二）局机关各科室、直属事业单位考核

局领导班子、各分局分别对机关各科室、直属事业单位工作进行书面测评。

四、考核方式与步骤

(一)基层分局考核

1.实行年终一次性考核，根据局综合考核领导小组办公室通知，领导小组各成员于规定时间段内对分局进行考核，并将考核情况汇总报考核领导小组办公室。

2.考核情况反馈。为了有效指导和帮助基层开展工作，考核结束后，各科室应对各分局的考核情况进行分析，指出存在的问题和下一步努力的方向，并进行通报。各分局要针对考核存在问题，制订整改方案，落实整改措施。

(二)机关各科室、直属事业单位考核

对机关各科室、直属事业单位考核实行年终考核。

五、考核激励

1.考核得分前三名的分局评为优秀单位，进行通报表扬。

2.考核得分前三名的科室评为先进集体，进行通报表扬。

溧阳市市场监督管理局

2022年6月29日