6月5日上午，代理市长周永强带队调研我市文旅市场复苏情况。市领导张顺、陈波参加调研。

周永强一行首先前往天目湖山水园、曹山火车来斯、牛马塘进行实地察看，详细了解近期旅游人数、消费带动以及下一步项目推进等相关文旅市场复苏情况。

在随后召开的座谈会上，周永强听取了全市文旅工作情况汇报。近年来，全市文旅融合加速推进、产业升级步伐加快、公共服务持续优化，先后创成国家全域旅游示范区、全国十佳体育旅游目的地、中国民间文化艺术之乡，连续多年蝉联“中国旅游竞争力百强市”。

面对疫情对文旅行业的冲击，2021年，我市通过一系列活动引流，有效促进了文旅市场复苏，全市接待游客超1862万人次，实现旅游总收入超229亿元。在刚刚过去的端午小长假中，全市严格落实各项疫情防控举措，旅游接待秩序井然，运行平稳，势头向好。全市纳入统计的度假区、景区、乡村旅游区、乡村旅游重点村等共接待游客超31万人次，直接营业收入近3000万元。

周永强充分肯定了我市文旅工作近年来取得的成绩，并以“好”和“高”二字进行了评价。他表示，溧阳文旅产业发展态势良好，对全市的第一、第二产业发展起到了明显的促进、推动和带动作用。当前，我市文旅产业发展已站上较高的平台，如何在高位之上保持发展水准和行业地位，并实现新的增长，这必然会给当下和今后的文旅发展带来压力。

压力也是动力。就如何做好下一步文旅工作，周永强从“进”和“放”两方面提出了具体要求。“进”即一定要用发展来解决问题。守好一方山水就是最大的成绩，要围绕群众“近山亲水、归乡返家”的自然天性和情感需求，在做好生态涵养的基础上选择项目、发展产业，做到稳中求进。“放”即要做好取舍，其中如何做好“舍”的问题是关键。要打破政府“大包大揽”的传统，吸引社会资本进入，让专业的人做专业的事；当前，溧阳文旅产业已经形成集聚效应，应该在项目招引中转变角色定位，强化项目选择主动权，不能一味追求数量和规模，要选择适合自身定位、符合发展理念的项目，让更多有远见、有眼光的企业和社会资本与溧阳文旅共同发展。（杨文静）