3月31日下午，溧城街道在溧阳城市党建馆举办了一场面向街道基层财务人员的数字内控体系建设培训活动，目标是加强街道内控制度建设，提高财务管理水平，提升数字化内控能力。本次培训活动涉及预算管理、支出管理、采购与合同管理、工程管理和资产管理五个方面，为参与者提供了系统的指导和实践经验，帮助他们掌握财务知识，提高工作效率。

在培训开始之前，街道财政和资产管理局局长李爱华发表了讲话。她首先强调了会计工作在当前经济环境下的重要性和必要性，要求会计人员全面掌握会计知识和业务技能，提供真实可靠的会计信息，为领导决策提供支持。她还指出，此次培训的目的是提高会计人员的业务素质和技能，加强财政资金监管，保障干部遵纪守法，避免失职渎职。最后，李爱华要求参加培训的人员严格遵守课程纪律，保证听课时间，与讲课老师互动，认真完成笔记和作业。

本次培训中，老师着重讲解了预算管理的编制、追加或调整和执行等内容，倡导预算的统筹安排和使用。老师还详细介绍了支出管理的基本原则和流程，重点强调了数字化支出管理的意义和实施方法。同时，讲解了报销审批流程，围绕公用经费、会议费及活动费、差旅费、公务接待用餐费、培训费等方面展开，以提高支出管理效率，确保资金合理使用。

此外，老师还讲解了采购与合同管理的基本流程，有助于降低采购成本和合同风险。老师还向参与者介绍了工程管理系统，帮助他们了解如何运用数字化手段提升工程管理效率，确保工程项目顺利进行。最后，分享了如何利用数字化工具进行有效的资产管理，提高资产使用效益。

在培训期间，参与人员反应热烈，表现出极大的学习热情和积极参与精神，这为街道数字内控体系的建设和管理奠定了坚实的基础。大家认真听讲，并在培训过程中记录下关键点和要点，以便在培训结束后进行复习和实际应用。许多参与人员表示对培训内容和教学效果非常满意。他们表示，这次培训不仅提高了自己的专业素养，而且激发了他们在工作中实施数字内控体系的信心和热情。

在本次培训的结尾，还组织了一场摸底考试，以考察参与人员对培训内容的掌握情况和学习效果。通过考试，发现参与人员对培训内容的掌握程度较高，能够熟练运用所学知识解决问题。同时，也存在一些薄弱环节，例如对于某些细节问题的理解还需加强，对于数字化工具的使用还需进一步熟练掌握等。接下来，将根据考试结果，针对性地开展后续的改进工作，进一步提高参与人员的学习效果和培训质量。同时，也鼓励参与人员在平时工作中不断运用所学知识，提高自己的业务能力和工作效率。

通过此次培训，参与人员深刻认识到内部控制的重要性，增强了财务管理意识和能力，提高了工作效率和质量。今后，各部门应进一步加强内部控制，完善管理制度，严格遵循程序，确保规范、透明、公正和有效。同时，应加强部门间的沟通和协作，充分发挥各部门作用，形成合力，推动数字内控体系建设迈向更高水平。