近年来，江苏全面推进村党组织书记专业化管理，通过培养示范村党组织书记，完善精准培养体系、差异激励机制、梯次晋升办法，提升干部本领，培养后备人才，着力建设一支讲政治有信仰、抓发展有本事、善治理有方法、守纪律有情怀的干部队伍。2018年，在外地打拼的吕岗华回到姜下村任党委书记。全村4300多人，老人居多，43岁的他是村两委班子中最年轻的一个。2023年底，姜下村已发展为区域最大的蔬菜配送商，村集体经营性年收入505万元。村两委班子平均年龄降到35.1岁，多是本科以上学历。2020年起，江苏从试点总结到全面推广，沿“选育管用”全链条的专业化管理推进村党组织书记专业化建设，通过培养示范村党组织书记，完善精准培养体系、差异激励机制、梯次晋升办法，着力建设一支讲政治有信仰、抓发展有本事、善治理有方法、守纪律有情怀的干部队伍，带领乡亲们共同奋斗谋发展，推动乡村全面振兴。

姜下村农业基础好，全村从蔬菜配送做起，发展种植、养殖业，并衍生出为餐饮业提供配套帮厨的业务。近期，他们又带动周边村入股，抱团发展，形成标准严格的现代配送体系。随着村子发展不断走向专业化，对村党组织书记也提出了更高要求。江苏省委组织部有关负责同志介绍：“我们将村党组织书记由‘单一岗’变为‘五级岗’，通过综合村党组织书记任职年限、学历层次、年度考核、群众评价等因素分出5个层次，进行精准化管理，差异化培养。”一、二级村党组织书记主要由县级组织部门开展基础性实务性培训，三、四级村党组织书记由省市联动开展特色化专业化培训，五级村党组织书记一方面由省级开展高层次示范性培训，另一方面通过名师讲坛、实训基地等平台，发挥他们的传帮带作用。

吕岗华在“外引内联”政策的支持下，把张家港市永联村作为对标村庄，带领村两委班子狠抓产业发展、乡村治理、人才引进等。5年前，姜下村集体经营性年收入还不足10万元，如今已突破500万元。2023年，溧阳市所辖164个村，大多数村集体经营性年收入突破百万元。